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《管理：任务、责任、实践》既有完整的理论体系，又具有极强的可操作性，管理学界评价该书“是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书”。 书 名. 《管理：任务、责任、实践》 [1] 作 者. 彼得·德鲁克. 出版社. 华夏出版社. ISBN. 9787508045276 [1] 外文名. Management：Tasks，Responsibilities，Practices. 作 者. 彼得·德鲁克|译者:刘勃 [1] 类 别. 管理类. 价 格. 39元. 字 数. 202000字. 页 数. 269页. 开 本. 16开. 出版时间. 2008年1月1日. 装 帧. 平装. 目录. 1 书籍概述. 2 基本观点. 3 结构.
1909年11月19日. 逝世日期. 2005年11月11日. 职 业. 作家 ，学者. 主要成就. 目标管理. 出生地. 奥地利维也纳. 信 仰. 基督教. 代表作品. 德鲁克论管理 、 21世纪的管理挑战 、 九十年代的管理. 名 誉. 现代 管理学 之父. 职 称. 教授. 职 务. 美国 克莱蒙特研究生大学 教师. 目录. 1 人物生平.
《梦想与追求:彼得·杜拉克管理思想全书》主要讲述管理学大师杜拉克的管理思想，意在呈现如懈有效管理，实现梦想和追求。 通过正确认识组织的资源，实现人力资源有效管理；通过综合各种信息，实现鼠标的有效管理，在动荡变化中立于不败之地；通过合理的决策，追求完美的经营方式；赋予人员以活力，赋予绩效以生命力。 中文名. 梦想与追求:彼得•杜拉克管理思想全书. 作 者. 赵强. 语 言. 简体中文. 出版时间. 2012年4月1日. 出版社. 地震出版社. 页 数. 247 页. ISBN. 9787502839949 [1] 开 本. 16 开. 目录. 1 内容简介. 2 图书目录. 3 图书序言. 4 媒体推荐. 内容简介. 播报. 编辑.
中文名. 杜拉克论管理. 作 者. 彼得·杜拉克. 类 别. 管理. 出版社. 海南出版社. 出版时间. 2008年4月01日. 页 数. 282 页. 开 本. 32 开. 装 帧. 平装. ISBN. 9787805649375 [1] 内容简介. 《杜拉克论管理》汇集了杜拉克最重要的一批论文，其中半数曾获管理学论文最高奖——麦金锡奖，堪称管理者的无价之宝。 杜拉克的论文常常给阅读者带来精神上的震撼，他大胆挑战管理者要克服自身惰性，要有不断变革的勇气。 他的言语切中要害又言而不烦，常有出人意料的奇思异想，但又总是落到实处，可以即时行动起来以求改善管理，因而深受一线管理人员的欢迎。 《杜拉克论管理》是海南出版社出版的图书，作者是彼得·杜拉克。
2002年商周出版出版的图书. 最著名的管理大师探讨新出现的资讯革命和正在变化世界的神秘 趋势。 六十多年来，彼得．杜拉克一直是最杰出的思想家、教授和作家，专门研究变革 ，同时教导所有企业经理人和政府官员，如何更妥善的把变革纳入管理。 作 者. Peter F. Drucker. 译 者. 劉真如. ISBN. 9789867892423. 页 数. 320. 定 价. NT$ 280. 出版社. 商周出版. 出版时间. 2002-9-21. 装 帧. 平装. 原作名. Managing in the Next Society. 目录. 1 内容介绍. 2 作者介绍. 内容介绍. 播报. 编辑. 最著名的管理大师探讨新出现的资讯革命和正在变化世界的神秘 趋势。
内容介绍. 播报. 编辑. 本书於1939年首度出版，被公认为彼得．杜拉克思想基础的重要著作。 这本书出版後不久，在邱吉尔担任首相时，就把它列为英国的年轻人必读的书籍。 书中对於二次大战後的社会、政治变革做了许多预言，包括希特勒将会屠杀犹太人、史达林和希特勒签署协定……等等。 之後这些预言果然成为事实。 杜拉克还试图探讨欧洲极权主义的源起，并追溯资本主义、社会主义、马克思主义这些历史上重要的信仰，对大众带来的影响。 不管从政治、历史或社会的角度看来，本书都可称得上是难得一见的经典钜著。 由现在的读者来看，除了可以想见两次大战期间的政治社会情势，也能透过杜拉克具有洞察力的社会性分析，反思如「纳粹主义」、「 法西斯主义 」这些大家熟悉却知之甚少的名词背後的问题。 目录. 播报. 编辑.
内容简介. 彼得•杜拉克告诉你，「什么是最有效的管理思想」美国《华尔街日报》、《经理人杂志》最佳畅销书籍本书不是要你抛弃传统的管理实践，他要做的是，带领你在复杂的商业环境中，寻找最有效的管理思想，以实现企业绩效的突破。 本书是管理大师彼得•杜拉克的新作。 他把经理人的管理分为五个维度—第一是自我管理，第二是对上管理，第三是向下管理，第四是横向管理，第五是对外管理。 书中详细论述了这五个管理的法则，从而帮助经理人从纷繁杂乱的琐事中解脱出来。 当今的经理人面对太多不实的蛊惑，层出不穷的新思想、新理论，令人目不暇接、真伪难辨。 本书不是要你抛弃传统的管理实践，他要做的是，带领你在复杂的商业环境中，寻找最有效的管理思想，以实现企业绩效的突破。
