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  1. 2020年10月1日 · 南山人壽興東通訊處總監徐鴻玲透過打造多代同堂的團隊發揮各年齡層的優勢並且讓大家相親相愛打造彼此融洽而有實力的績優團隊進入保險業31年南山人壽興東通訊處總監徐鴻玲曾經走過公司最艱難的那段歲月南山人壽2011年自美商AIG集團旗下釋出轉為本土企業這段過程中帶來的動盪使得徐鴻玲當時的夥伴們人心惶惶甚至出走了許多夥伴。 徐鴻玲當時也感到茫然若失,但是身為前投資長的先生告誡她:這個時候放棄其實是最輸。 雖然公司換了老闆,但是要做的事情仍然是一樣的,這個時候離開不但要重新適應新工作,還失去了跟新公司一起成長的機會。

  2. 2020年9月1日 · 中國人壽應許通訊處處經理苓芸. 應許通訊處已成立5年,目前定著率仍維持著82%的好成績,苓芸笑言:「我的第一代主管都還在,我們之間的相處就像家人一樣。 保險業定著率低,最大原因是因為這個行業容易被人拒絕。 苓芸觀察新人最容易放棄支撐的原因,除了被客戶拒絕外,回家後還要面對家人的反對,苓芸自嘲:「10個要從事保險工作的年輕人,有9個家人會反對,唯一沒有被反對的那一位剛好是孤兒。

  3. 2021年4月1日 · 達成榮譽的背後是沉甸甸的戰績累積:2018年,游云成交了79件保單,創造了68萬元(人民幣,以下同)的保費;2019年,她的保單件數升至92件,初年度保費達72萬元;截至2020年8月,僅半年她便簽下了89件保單,規模保費升至76萬元。 詢及獲得高件數的背後原因,游云亮出了3把「金鑰匙」。 第1把金鑰匙:針對性開發小型商家與工薪族. 從事餐飲業的經歷讓游云意識到做生意面臨的風險有多大,更明白商家的不容易。 因此,她在入行後就一直致力於為這個群體提供健康保障服務,除此之外,她還成交了許多受薪階級的保單。 長期接觸讓她對這2個客群愈加熟悉,並摸索出一套行之有效、極具針對性的銷售邏輯。

  4. 2020年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 2 月 1 日. 0. 776. 一九八三年進入保險業的蘇婉薇,從業至今三十七年,求學階段所學的是工商管理,碩士畢業後回到香港的第一份工作就是擔任投資理財顧問,當時的工作內容需要隨時注意美國、香港及歐洲的金融市場,由於三地時區不同,有時差問題,導致蘇婉薇的工作時間必須拉長,無法有正常的作息時間,就連睡眠時間都必須分段,長期下來影響到身體健康狀況。 除了生理狀況不堪負荷外,客戶的資金全權交由蘇婉薇運籌,基於承諾與責任,心理的壓力亦是很大。 在身心無法平衡之下,儘管收入豐沛,蘇婉薇認為這並不是長久之計。 在辭去投資理財顧問工作後,本想回到求學之地加拿大的蘇婉薇,無意間在報紙上看到一則徵才廣告:「你想成為百萬富翁嗎?

  5. 2018年7月1日 · - 2018 年 7 月 1 日. 1307. 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂但是真的奉行為人生圭臬者卻不多而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年資超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達十年以上的有9位,近團隊人數的四分之一。 如此高的定著率,實在令人想探究其中的奧祕,「因為他們喜歡我呀! 」徐苓芸說完臉上帶著深深笑意。

  6. 2019年9月1日 · 來自台灣人壽宏邁通訊處資深業務區經理高蜂,除了名字相當特別以外,她也以一個較少業務人員經營的模式拓展業務,也就是「保險+信託」。 除了保險保障外,透過信託,不僅客戶的資產有保障,也讓理賠金可以依照客戶想要的方式、時間,送達至受益人的手中。 高蜂表示,保險和信託的業務經營有2種,一種是「保險金信託」,通常都是受益人去做信託,如一般壽險身故保險金本身就有定期給付功能,就像是一種「微信託」的概念。 受益人委託的保險金信託,其信託期間通常照顧受益人至成年,且為了確保保險金真正用於照顧受益人,通常會配置信賴的親人或朋友擔任信託監察人。

  7. 2020年9月1日 · 群善通訊處的9條規範是陳穎重當初成處時,花了大量時間與主管們討論而制定而成,每月都會輪流以其中1條,讓夥伴在每天的早會背誦,以加強記憶。 以當月為例,本月輪到「尊重他人,專注當下」,陳穎重只要和夥伴們相處時,以身作則,絕不會把手機拿出來,專注在與對方的溝通。 陳穎重也不諱言自己帶團隊10年,也遇過夥伴互相私下打小報告或抱怨的狀況,但他會一律拿出群善的第一條規範「任何懷疑顧慮,在第一時間與第一人積極溝通,絕不積點。

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