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  1. 2020年10月1日 · 南山人壽興東通訊處總監鴻玲透過打造多代同堂的團隊,發揮各年齡層的優勢,並且讓大家相親相愛,打造彼此融洽而有實力的績優團隊。 進入保險業31年,南山人壽興東通訊處總監鴻玲曾經走過公司最艱難的那段歲月。

  2. 2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 1307. 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂,但是真的奉行為人生圭臬者卻不多,而中國人壽應許通訊處團隊在處經理苓芸的帶領下,真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年資超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達十年以上的有9位,近團隊人數的四分之一。 如此高的定著率,實在令人想探究其中的奧祕,「因為他們喜歡我呀! 」苓芸說完臉上帶著深深笑意。

  3. 2020年9月1日 · 處經理苓芸每天會在早會上不厭其煩地宣導:「團隊資源有很多,但我只會花在努力、對團隊有貢獻的人身上。 一開始新人的專業能力或許無法對團隊產生貢獻,但苓芸會讓新人加入經營委員會(經委會)藉以加速學習與融入團隊,許多新人的潛能都是因為參加經委會而被激發。

  4. 2020年9月1日 · 保險業定著率低,最大原因是因為這個行業容易被人拒絕。苓芸觀察新人最容易放棄支撐的原因,除了被客戶拒絕外,回家後還要面對家人的反對,苓芸自嘲:「10個要從事保險工作的年輕人,有9個家人會反對,唯一沒有被反對的那一位剛好是孤兒。

  5. 2020年9月1日 · 從增員環節建立好觀念,無形中培養抗壓力. 面對夥伴抗壓力不足的問題,中國人壽應許通訊處處經理苓芸認為,增員過程中的「引領」是尤為重要的一個環節,主管在此階段需適當引領新進夥伴,瞭解保險業的觀念與要求。. 保險業就像是在餐廳點套 ...

  6. 2021年4月1日 · 第1階段 早會就位. 8:51~9:00 集合. 上千通訊處全員已就位,準備迎接早操,開啟新的一天。. 第2階段 早會開始. 9:01~9:15 日控. 區經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況,適時提出指點。. 第3階段 早會主軸. 9:16~10:30 主題訓練. 第3階段,是每天早會最大的 ...

  7. 2018年3月8日 · 二 一七年榮獲新光人壽高峰會總會長、二 一七年國際龍獎IDA傑出業務白金獎的新光人壽大漢通訊處業務副理玉梅,二十歲結婚,擔任家庭主婦,在家相夫教子二十五年,四十五歲才加入保險業,原本只是玩票性質,想著每月賺2萬元來打發時間,但一投入就是全身心地付出,憑藉著一股傻勁,一玩 ...

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