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  1. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  2. 2017年11月5日 · ★保險行銷集團董事長. CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作,將不斷拓寬經營格局和視野,創建華人保險行銷團隊經營的新思維,引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。 組織管理經營是一門專業的技術,一個團隊能夠長期維持高績效,且還能逐步成長、擴大組織,甚至富有願景與使命,擁有優良、正向的團隊文化,領軍人物絕對是團隊中的重要靈魂與精神支撐。 一個傑出領導人是如何創建系統、培養人才、拓展組織、領導統御,進而持續帶領團隊夥伴卓越,往更高的績效與成長向前?

  3. 2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代,以及進入金融科技時代的當口,保險業者必須要重視的未來關鍵課題。 比較需要擔憂的是,目前金融業的經營者絕大多數都不是年輕人,他們距離年輕已有一段距離,過去他們在養成教育或是成為主管的過程中,面對的都是現在已經很成熟的客戶群體,再隨著成為主管,圍繞在他們身邊的人,也都是跟他們差不多的人。 就好比在職場中,30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理,到了50歲時掌握了公司很多的決策權,身邊的人基本上都沒有換,共同決策者幾乎都是同一群人,但是面對的客戶卻是一直改變。 決策者看不到下一個世代的樣貌.

  4. 2017年12月23日 · 美國壽險行銷研究協會(LIMRA)綜合了行銷、配銷、預測分析及未來性,精算學會(the Society of Actuaries)則為了理解精算師在今日行銷及配銷分析中扮演的角色及如何善用分析學,雙方共同於二 一六年底進行了一項線上問卷調查,合計有來自49家公司的55位受訪者回覆,其中一半以上是精算師,本文即針對此問卷調查結果進行探討。 分析學在行銷及配銷的應用,是相當多樣性的,5家公司中有4家集中在消費者,有2家則強調他們實施配銷的接觸面,可分為下列3項: .傾向模式(Propensity Model) 許多公司已經建立起模式,去預測及企圖影響消費者或顧客行為,包括了應用、購買、客戶反應、留住顧客、客訴及轉變(定期險轉換到終身險)等傾向。 .消費者和消費者分析.

  5. 2023年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 9 月 1 日. 235. 0. CIA500的標準能培養出世界級的績優團隊,而世界級績優團隊的團隊長也能運用自身能力培養出更多優秀的保險從業人員,進而促進整個保險業健康繁榮的發展。 透過3位CIA500團隊長的親身經營歷程,印證追逐CIA500所能帶來的良性循環。 創立CIA500的起心動念. 陳嘉虎 :從整個世界來說,不論東方或西方,銷售保險最重要的就是業務員本身,業界對於業務員的獎項或表揚也是最多,但是從另外一個角度來說,沒有主管就不會有業務員,主管實則扮演非常重要的角色。 團隊長或主管其實就像是父母一樣,為了把子女養大,在外面辛勤奔波,回到家還要花大量的時間陪伴及教育子女,日後子女能健康長大、有所成就,父母實在功不可沒。

  6. 2020年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 9 月 1 日. 1404. 0. 許多業務人員無法成功定著的原因,在於人和。 行銷的方法易教,但是人與人之間的問題常令許多主管頭痛。 從主管以身作則開始,當團隊長和一線主管都建立起明確的行為準則時,就會形成團隊文化,讓「團隊文化」來帶新人。 許多業務人員無法成功定著的原因,在於人和。 行銷的方法易教,但是人和問題常令許多主管深感頭痛。 處經理沒辦法自己決定業務人員的晉升與薪水,「管理」是許多保險業主管長年來最大的困擾。 許多優秀主管受訪時皆指出:「其實不能說『管理』,影響定著率要靠『領導』。 」從主管以身作則開始,當團隊長和一線主管都建立起明確的行為準則時,就會形成團隊文化,讓「團隊文化」來帶新人。

  7. 2018年4月1日 · 敢夢,敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢,敢不同」不光是用在業績上,在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司,並且仍在一點一點的增加,目標是達到200顆珍珠。

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