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  1. 2022年1月1日 · 2022 年 1 月 1 日. 0. 401. 敬愛的客戶朋友們: 回顧2021年,全球籠罩在新冠肺炎的陰影之中,臺灣因防疫得當且人民遵守規則,而使我們生活的這個地方,被世界公認是幸福美麗的島嶼。 然而隨著疫情逐步解封後,也引發了國內旅遊的熱潮。 出門暢玩,總希望快樂出門平安回家,奈何天總有不測風雲,如果出遊沒有周全的投保觀念,一旦出事遇到狀況或「撞」況,也許自己沒事但旁人傷重,我們除了內心自責、花錢了事之外,還有什麼能彌補意外事故造成的遺憾? 其實,可以提早在旅行險上多附加一些險種以保平安順利。

  2. 2021年3月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  3. 2020年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 9 月 1 日. 2057. 0. 熱情不會憑空出現,也並非不能培養。 遠雄人壽忠翃營業處高階區經理王昶貿,從事保險業的熱情,從最初來自對收入的追求,到如今對保險價值的體悟。 他以6年多的經歷及從理性的角度表述──熱情是可以經過審慎思考的。 在單親家庭成長的王昶貿,儘管少了一個鮮明的職業形象作為他自幼憧憬與追隨的模板,但從小看著從事百貨業的母親含辛茹苦地把自己扶養長大,早已暗暗立定一個志向──希望未來能夠賺大錢,讓母親過上好日子。 王昶貿的母親在百貨業擔任中階主管,工作時間較一般上班族為長,又因為職務關係,常需要往返全臺各地出差,往往回到家都已經是深夜。

  4. 2023年9月1日 · 究其原委,與其管制旅行業者,不如善加勸導民眾,實施旅遊預約制,採分流旅遊登記出行,一般人平日都有特休連假可以排定外出旅遊,未必要一窩蜂擠在寒暑假。 交通事故發生業者面對媒體質疑時,最擅長回應:很遺憾,好在遊覽車乘客和司機都有保險。

  5. 2023年3月1日 · 根據資誠聯合會計師事務所於2022年12月發布《2025保險業展望暨未來報告》,報告中指出在未來會影響保險業的5大關鍵成長趨勢,分別為「全球不確定性擴大信任落差」、「客戶需求及偏好日新月異」、「數位化與人工智慧蓬勃發展」、「氣候風險和對永續發展的關注」及「融合、合作與競爭(比如生態圈)」。 其中,針對「客戶需求及偏好日新月異」層面,報告書指出,由於客戶受到科技數位化影響,對保險的想像不僅是財務保障,他們更尋求個性化的解決方案,好比購買汽車、規劃退休或是創業,客戶都希望保險公司能超越其風險轉嫁的義務,提供端到端的解決方案,涵蓋風險預測、預防和干預,並藉由數位化後的便利支持這些服務,而面對「客戶需求及偏好日新月異」的趨勢,保險業也勢必要做出快速的調整與創新。

  6. 2019年1月1日 · 策略得宜,創造高績效的一年四季. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. 每一位壽險從業人員都需要一個目標,但是在設定年度目標時,有2項非常重要的基礎需要瞭解:首先,我們的行業是有季節性的,我們的活動隨著一年四季循環而變化;第二,隨著季節性的變化,相對應 ...

  7. 2021年5月1日 · 1. 集眾人之力對新夥伴進行行前訓練. 當新夥伴已成功邀約客戶但還未實際拜訪時,主管可請團隊中經驗豐富的資深夥伴為他們進行訪前演練,模擬拜訪中可能遇到的狀況。 再者,若是新夥伴拜訪了卻沒有成交,團隊也可根據他們的拜訪記錄進行檢視,為其找出癥結所在,在過程中還可以促進新夥伴與團隊中其他夥伴間的關係。 然而,為了提高資深夥伴輔導新夥伴演練的積極性,主管需向他們闡述,這樣做不僅能精進他們自身的展業能力,而且對於他們日後管理自己的夥伴也將大有助益。 2. 為新夥伴設定確實可行的階段性拜訪目標. 若主管因為某些原因無法陪訪,可以在新夥伴與客戶見面前,為其設定一個具體可行的階段性目標,例如新夥伴今日拜訪的目標是與準客戶確定下次見面的時間,而下次拜訪則是與準客戶談及保險話題。