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2018年4月1日 · 每月想一想，計畫接下來的十二個月要把錢花在什麼地方？有規劃的揮霍是 可以的！給自己買禮物也是可以的！事先決定好要花多少錢在自己喜歡的人、事、物上，可以避免到最後都不知道錢花到哪裡去。 通常缺乏預算計畫，是導致許多單身 ...
2020年2月1日 · 2.有什麼方式可以做得更好？ 3.如果今年可以重來，什麼事情是我不會再去做的？抑或是我會花更多時間在什麼事情上？ 在此和各位分享，我在二 一九年的記錄——10項關鍵收穫和反思，除可以自我提升外，也可以分享並影響我們關心的親友。
2023年7月1日 · 鳳凰花開，驪歌響起，畢業生紛紛高拋學士帽。走向職場的畢業生，每一年都為保險團隊裡注入新血和活力，但是社會上卻有不少聲量指出Z世代說話直接、離職率高，甚至不容易融入團隊中等特質。究竟該如何善用Z世代的族群特質，打造出有創造力、榮譽感，並且優秀的保險團隊？
2024年3月1日 · 所羅門將接觸客戶的銷售方式分為激發式銷售與渴望式銷售2個階段。. 所謂激發式銷售，就是引導所接觸到的人，讓他們接受你以及你提供的建議；而渴望式銷售，則是去接觸那些你想要接觸，卻不得其法的人。. 兩者相較，其實後者能夠接觸更多的客戶，創造 ...
2023年3月1日 · 465. 在經歷過新冠疫情後，我發現不光是健康方面的意識，客戶的想法及市場環境也受到一些改變，而這些情況與問題將會對財務顧問及客戶在未來一年中產生重大的影響，我總結出以下3點：. 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後，許多客戶突然意識到 ...
2019年3月1日 · 人們朝思暮想的是，把錢花在房子、車子、包包和鞋子，就是不會去找、去買適合自己的保險。 保險是需要經過業務人員行銷的，是屬於被銷售的商品，你不會遇到客戶自己送上門告訴你：「我要跟你買保險」，保險有著需要被銷售的特質，這是我們身處保險業的優勢，也讓科技難以取代保險業務 ...
2021年8月1日 · 2021年南九龍團隊逆勢向前，成功以1,003人達標IDA的佳績再次打破世界紀錄。究竟是什麼樣的策略，得以讓3,000人的大團隊同心協力，成功挑戰這個「不可能的任務」？ 繼前2年連續完成的409人與411人達標國際龍獎IDA團隊紀錄後，2020年香港宏利保險南九龍團隊將目標放眼IDA千人團隊，並且在最後截止 ...
