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2023年6月1日 · 在日常生活中,人們無時無刻都在做選擇,像是要幾點起床、要穿什麼衣服、出門要走哪條路線……以吃飯來舉例,從食物的選擇上就可以看出每個人在意的事以及煩惱:學生及社會新鮮人吃著平價的自助餐,代表他們的資金運用可能相對有限;中年人選擇 ...
2022年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 5 月 1 日. 0. 754. 國際龍獎IDA是業界知名的榮譽獎項,最基礎的傑出業務銅龍獎便要求業務人員達到每年120萬元新臺幣的FYC(香港為36萬元港幣)以及36件的件數,即使近幾年為因應疫情影響而略有降低標準,對許多業務人員來說,這仍然是需要全力以赴才有可能達到的成績,更遑論在這之上的銀龍、金龍與白金獎。 香港宏利人壽分區總監楊漢華自2007年起開始追逐國際龍獎IDA,至2022年計16年中不曾間斷,包含8次銅龍獎、5次銀龍獎、2次金龍獎與1次白金獎,成績不斷在進步。 楊漢華表示,敢於追逐夢想,嘗試挑戰自我,是他不斷成長的關鍵因素。 服務為先,服務為主,服務為本.
2020年7月1日 · 若風險發生機率小、損失小的話,你可以自助 ;若風險損失中等,你也可以靠家人朋友相助;一旦風險發生機率及損失高過一定水準,那只能透過眾助 也就是保險來化解了。更重要的是,年齡愈高,需要眾助的機率也愈高,也許今天你不需要 ...
2021年4月1日 · 談及民眾的保險觀念,許多民眾都覺得明明都已經有健保了,為什麼還要買保險?盧燕俐認為這是每個人資金狀況跟需求的不同,如果預算真的很有限,一餐可能是吃自助餐或是便當解決;但如果收入稍好,自然可以選擇較高價位的餐點。
2019年4月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 4 月 1 日. 0. 1086. 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅,是安聯人壽寶鼎體系的領導人。 加入安聯人壽十六年成立5個通訊處,成功反轉過去人們對於保險的成見,轉型至永續經營的模式,並以與時俱進的精神保持學習,結合全方位數位化提高服務質感,也讓年輕夥伴及客戶覺得新奇有趣,更熱愛及認同保險行業。 反轉──刻板印象. 剛加入保險業的時候,所面臨的挑戰和現在截然不同,主要是如何讓客戶相信和選擇自己。 當時人們對保險的觀感和看法會因為公司的性質而有所不同。 游雪紅所屬的安聯人壽是外商公司,需要花更多的時間和精力讓民眾相信,公司永續經營和深耕臺灣的決心。
2018年12月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...