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  1. 2020年6月1日 · 冠肺炎的全球大流行,造成各國企業在設備投資方面皆大幅縮手,也進一步宣告全球經濟的緊縮。 目光回到臺灣,勞動部五月十八日公布最新無薪假統計,因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時(即無薪假)事業單位計1,189家,實施人數2萬1,067人,創臺灣金融海嘯來高。 以行業別來說,整體實施無薪假企業以製造業251家的8,786人多。 臺灣是外貿導向經濟體,現在歐美各國的經濟尚未復甦,預估未來實施無薪假的企業家數和人數還會再增加。 服務業中,目前住宿餐飲業有161家、3,998人實施無薪假,支援服務業(如旅行社)則有114家共1,408人,以目前「全民防疫」的背景下,短期內無薪假的範圍應不會縮小。 「冠肺炎對我們而言,有好有壞。

  2. 2021年1月1日 · 新冠疫情之下緩解需求面的政策僅能治標事實上新冠疫情恐怕是自1930年代經濟大恐慌之後除了戰爭之外對全球經濟影響最大的事件。」林向愷表示新冠疫情雖然與2008年金融海嘯皆對全球經濟造成衝擊但從總體經濟學的角度來看其中成因卻

  3. 2021年6月1日 · 至5月25日臺灣確診人數總計5,456人共計35人死亡全臺灣進入3級疫情警戒並延長至6月14日醫療資源十分緊繃雖然這樣的疫情已經讓臺灣民眾膽顫心驚但是放眼世界臺灣這麼長時間以來總計的確診人數其實並不算多

  4. 2022年2月1日 · 0. 12921. 新冠疫情改變了人們的生活型態其中最重要的長遠影響之一就是大幅提升了對數位科技的倚重而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中加速迎來了結構性的轉變。 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示,保險業要跟上數位轉型的腳步,才能在未來繼續扮演風險分擔者的角色。 新冠疫情至今已延燒2年,隨著病毒不斷變種,全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人,引發了近代最大規模的確診病患隔離行動,每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延,實施了相當多的防疫措施,而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的,就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等,因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降,使得整體經濟產生了負面影響。

  5. 2021年4月1日 · 以2020年新冠肺炎疫情來說突如其來的事件便給許多團隊帶來了人才流失問題主管雖無法干預或阻止疫情的發生但仍能透過調整團隊管理方法進而讓團隊中的優秀人才留下來維持團隊的績優人力占比。 關鍵1. 讓夥伴忙起來。 要留住優秀人才,首先必須讓他們忙起來,為此團隊應加強各類培訓工作,同時可以對夥伴的活動量實行計分制管理。 在疫情限制展業活動的情況之下,提振士氣、讓夥伴有事可做才是最重要的,效率可以不是擺在第一位。 關鍵2. 凝聚管理職共識。 管理職就像是團隊的「核心肌群」,核心夠強,全身才有力量,因此愈是艱難時刻,愈要凝聚管理職的共識。 關鍵3. 活躍銷售氛圍。 在後疫情時代,成交率不免下降,因此比平時更應注重小額保單的不斷累積。

  6. 2023年3月1日 · 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後許多客戶突然意識到他們不知道自己何時會死開始思考有很多事情是不是該現在就去做? 舉凡環遊世界、跟朋友相聚及出遊、開發新的興趣等及時行樂的舉動隨之產生。 這樣活在當下的想法也是財務顧問可以與客戶好好聊聊的,你可以發現客戶會被相關議題引發高度的專注。 與之同時,客戶也有些矛盾,若是想要有更好的人生體驗,自己究竟是該現在存一些錢,還是馬上把所有錢花光? 過去我們可能普遍認為儲蓄就是為了未來預做準備,但要是沒有未來呢? 畢竟我們很有可能明天就因為一場疾病或意外,就此離開人世。 在這樣思維的影響下,有些人甚至會借錢,以達到享受人生的目的,像是去渡假、買車、吃大餐,甚至在前一陣子世足舉辦時,有人特別飛到卡達,他們是如何支付這筆鉅額開銷呢?

  7. 2023年6月1日 · 302. 0. 肆虐的疫情讓全世界經濟都受到了重創對於香港保險業而言更是如此香港保誠保險區域總監張耀光表示疫情對香港保險業帶來最深重的影響當屬邊境關卡因防疫而封閉使得大陸客戶無法前往香港。 香港的保險業務員,其客戶往往有不少比例來自於中國大陸,有些團隊的陸客占比甚至高達9成。 張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成,但也達到了7成多,這在香港保誠保險是相當普遍的情況,封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態.

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