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  1. 2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 744. 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。

  2. 2022年8月1日 · 德國北部已有以書面訂定章程而成立的火災危險共同團體,另有殯葬保險及骨折、風災、動物及冰雹保險團體。 1591年 德國漢堡有獨立存在之商業性火災保險,稱為「火災契約」。 1666年 倫敦大火後隔年商業火災保險問世,商業人壽死亡保險亦跟著問世。

  3. 2021年8月1日 · 2022. 雖然臺灣的醫療技術十分先進,但即使再優秀的技術,有些已經造成的傷害依然無法逆轉,比如某些重要神經的傷害、肢體的缺損以及某些功能的喪失──也就是所謂的身心障礙,或者說失能。 根據衛福部統計,2020年臺灣身心障礙者人數共計119萬7,939人,其中74萬2,808人是因為疾病而失能,先天失能者14萬8,429人,意外失能者6萬361人,交通事故導致失能者3萬9,400人,職業傷害導致失能者2萬7,095人。 另外,有1,027人失能原因為戰爭,可能是戰爭時期存活下來的老兵。

  4. 2021年7月1日 · 保險業的發展正面臨許多挑戰,除了近期升溫的新冠肺炎疫情,以及持續的低利環境造成商品銷售難度提高、國際會計制度接軌增加業者資本增提壓力、少子及高齡化趨勢等,都對保險業產生不小的衝擊。 因應短期升溫的疫情,國泰人壽提供民眾遠距投保與服務,讓保障規劃與服務不中斷;而針對業務人員則於管理制度中納入業績與收入保障,以共度疫情間的業務衝擊,並持續透過創新商品設計以因應短期疫情與長期大環境的發展趨勢。 因應措施遠距投保與保單服務. 主管機關因疫情的變化,頒布壽險業疫情期間的暫行措施,可以透過視訊的方式取代親晤親簽,並陸續開放各項遠距保單服務,從前端線上與客戶接觸到後端客戶服務,用數位零接觸的方式滿足客戶購買保險保障及各類保險服務需求。 因應措施業務員管理制度.

  5. 2024年1月1日 · 2022年美國因為疫情之後的供需失衡以及烏俄戰爭爆發引起全球能源及糧食價格上揚等多方原因造成供給面及供應鏈的混亂促使通貨膨脹率不斷升高甚至創下過去40年以來的新高因此聯準會Fed希望藉由升高利率來抑制這波逐漸失控的通膨。 時至今日,聯準會已升息11次,總共調升了21碼,通膨雖然因此得到緩解,但連帶也影響了全球經濟活力,衝擊經濟成長。 現今從各機構預測的數據來看,2023年全球的經濟成長率都不是很好,特別是歐元區,受戰爭影響最為直接,通貨膨脹率也偏高,部分歐洲國家面臨到較高的失業率,其中像是德國就已經陷入所謂的停滯性通膨(Stagflation)。

  6. 2018年11月1日 · 今年八月二十三日熱帶性低氣壓帶來嚴重水患,二十四小時雨量超過600毫米的強降雨,造成南臺灣許多地區嚴重水災,帶來的財物損失非常巨大(見表一),部分地區的水患甚至四、五天才退去。 面對無法避免,難以預測的天災,民眾能透過產險,分擔房屋和汽車因水患所帶來的損失。 透過產險保障規避風險. 面對無法避免、難以預測的天災,民眾能透過產險,分擔房屋和汽車因水患所帶來的損失。 第一產物保險副總經理林仲修表示,住宅的部分民眾可透過「住宅火災及地震基本保險」中附加的「颱風及洪水保險」、「擴大地震保險」來轉移風險,減少地震、颱風或洪水所造成的房屋毀損等財物損失。 對此,泰安產物保險資深協理丁榮光也建議,市場上一般住宅火險的理賠都有折舊的問題,而另一種「居家綜合保險」則是在保險額度內採「實損實賠」不扣折舊。

  7. 2024年2月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓