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2018年6月1日 · 2429. 隨著醫療技術不斷推陳出新，民眾所需要的醫療需求也不斷提高，在健保給付範圍有限的情況下，民眾應該如何選擇治療方式與善用健保醫療？ 以及商業保險在這當中，能起到什麼樣的作用？ 科技進步的代價，往往轉嫁到民眾的健康！ 如今受到食安、居安、環境的威脅，民眾的健康水平不斷下降，根據衛生福利部最新統計資料分析，二 一六年全臺灣醫療院所門診、急診與住院病患人數總計2,224萬6,891人，門、住診健保支出為新臺幣5,295億320萬元（以健保點數一點折合0.8元計算）。 二 一五年新發癌症患者總數達10萬5,156人，平均每五分鐘就有一個人罹癌，創下歷史新高。
2020年3月1日 · 業務人員在為客戶提供保單健檢過程中，要注意避免陷入誤區，本文整理出5個業務人員在保單健檢過程中容易陷入的誤區，並整理出相應正確做法。. 保單健檢是保險業務人員能為客戶提供的重要服務之一，此服務也是所有客戶都需要的，有助他們釐清 ...
2020年4月1日 · 1. 設定追蹤專員，督促夥伴重視保單件數繼續率. 提高團隊保單件數繼續率，並非團隊長口頭上說說，夥伴們就會盡全力去執行。 作為團隊長，應當制定有效的追蹤措施，不斷提醒夥伴們重視保單續期繳費問題，才能有效落實。 例如，一個優秀團隊在其團隊中設立了保單件數繼續率追蹤專員，當團隊夥伴的客戶保單臨近繳費期限，專員便會提醒夥伴做好跟進服務。 此外，團隊還會統計各營業組每週的保單件數繼續率，繼續率不佳的營業組，則會在早會上做出提醒；對保單件數繼續率好的組別，則會有相應的表彰，以達到標杆性的引領作用。 在如此追蹤措施下，團隊夥伴自然會對保單件數繼續率加以重視，不敢懈怠。 2. 分析客戶斷繳原因，積極挽回客戶.
2024年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 2 月 1 日. 0. 468. 保單檢視是業務員與客戶拉近距離、保持關係以及展現專業的好時機，同時也可以當作發現客戶風險缺口、更進一步瞭解對方需求，進而推動加保與新規劃的切入點。 「若想車子維持良好性能，必然需要定期保養與檢查；同樣道理，若想要保單持續符合客戶所需，也是需要定期加以檢視。 」從業22年，遠雄人壽周鈴雅經理經歷過許多案例，深諳保單檢視的重要性，認為特別是現在醫療技術進步快速、環境變化快速，更需要落實定期保單檢視。 實務上來說，每隔1～2年就應該至少幫客戶做1次的保單檢視，而檢視時首要注意的就是要看客戶的保單是否有完整地轉嫁風險，意思就是有沒有具備壽險、醫療、癌症、長照、重大傷病等各類風險的基本保障。
2021年3月1日 · 於此同時，一張推出快2個月的產險保單，頓時成為臺灣人口耳相傳的「防疫神單」，大家趕著在保險公司宣布停賣的截止日前，有人是到保險公司辦公大樓樓下，從電梯口、大門到馬路跟著人群排成投保人龍，有人則是到處詢問保險業務員希望能夠盡快 ...
2021年2月1日 · 3640. 臺灣保險業現況及發展. 臺灣保險業2019年資產總額為29兆7,800億元，業主權益為2兆600億元，到2020年11月底已達31兆9,600億元，業主權益增加至2兆6,100億元，屢創新高。 過去10年臺灣保險業總資產持續成長，主要來自壽險保費收入成長挹注，但2019年壽險保費收入成長率－1.28％，是2012年以來首次負成長，2020年至11月底壽險業整體保費收入比去年同期減少9％，如果壽險保費收入持續負成長，臺灣保險業總資產規模之成長可能會有持續減緩之趨勢。
2021年1月1日 · 「數據是一個未來的資產。 」對保險公司而言，未來發展的決勝關鍵絕對在於數據的運用。 因為我們可以從大數據之中發掘出客戶新的需求，以及掌握客戶的習慣、消費的趨勢等；而人工智慧的應用也愈來愈普及，如在保險公司的作業流程上已經使用愈來愈多，如核保、理賠等，都藉由AI訓練師，以及透過人工智慧的深度學習使流程更加快速、準確。 至於物聯網過去多是與UBI（User-Based Insurance，使用者基礎化保單）車險相關，而壽險業對於和智慧型手機或其他行動裝置結合的UBI健康保單的開發，也於2020年開始有較大的進展。
