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2019年5月1日 · 如果你的團隊現在只有1～5個人，就要從一開始就植入團隊願景，但如果現在團隊的規模已到10～20 人，之前沒有建立你就必須先採共識決，再逐步把團隊壯大，讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀（經營 ...

2020年12月1日 · 本期特別企劃，分別採訪2位有20年經驗的頂尖業務人員，探討他們如何讓客戶期待並想見自己？ 成功獲得與客戶下次見面的金鑰 厲害的業務人員，會化「主動」為「被動」 透過專業又貼心的需求分析，讓客戶沒你不行

2020年11月1日 · 來自世界各地的保險業務人員經常問我：「如何銷售保險給陌生人？. 現在讓我來談一談這個熱門議題。. 首先，為什麼銷售保險給陌生人是不切實際的？. 你可能在想，我是不是要分享某種「百分百贏家策略」，教你接近陌生人然後讓他們埋單？. 很抱歉讓你 ...

2021年5月1日 · 其實客戶大多不會介意你臺語說得輪不輪轉，反而會因此認同你的用心與努力，記住你 這個人。與客戶使用相同的語言，會讓他們覺得業務人員跟他們站在同一陣線，更願意聽你分享。 語調方面，則可以用較感性、娓娓道來的語氣來述說故事 ...

2020年8月1日 · 你的能力如何？他們要如何和你相處？ 這個時候，你是一張白紙，但是因為你已受到組織的任命，取得組織賦予的名器，所有的團隊成員理論上對你會有最基本的態度，那就是接受，他們要接受你成為他們的老闆，要聽命你的指揮。 這是當主管的第1步：接受。