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    超級聯賽終場
    5月 3日@盧頓
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    超級聯賽終場
    5月 11日vs錫菲聯
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  2. 2022年7月1日 · 2022 年 7 月 1 日. 0. 1202. 「信任」,是邁向成交相當重要的基石,想要建立客戶信任感必須具備許多要素,而這些要素又是環環相扣、缺一不可。 華玉青除了秉持無我的心態面對客戶更是時刻提醒自己不要誤入摧毀客戶信任感的2大誤區一步一步建立起客戶的高度信任。 新光人壽新盛通訊處資深區經理華玉青表示,大部分的客戶最為注重「關係」,將你與他的關係看得比產品或服務本身還重要,而關係中的「信任」,則是邁向成交相當重要的基石。 要建立起客戶的信任感,業務人員勢必須具備基礎的能力與特質。 首先從能力層面來談,擁有專業可謂是業務人員可靠度的展現,充分發揮自身的才能與努力,讓顧客從中瞭解到業務人員的專業程度是值得信任與託付保障規劃的。

  3. 2023年12月1日 · 「一場好的演講要把聽眾做為主角。 」國泰人壽展業豐原通訊處首席行銷總監廖鴻儒以保險業務員的所需所想出發,先是總結出自身3項重要的從業理念,分別為勇敢、專注以及感恩,細探其中細節,就會發現在行業績優及長久定著的關鍵。 勇敢──加入保險業,就是一件「勇敢」的事. 談到保險業務員這份職業,多數民眾都帶有較為負面的刻板印象,所以廖鴻儒認為當做出加入保險業的決定時,其實就是一種勇敢的表現。 廖鴻儒回憶,由於自己的外婆就在保險業上班,小時候去外婆家時常有一個從事保險工作的阿伯來作客,他曾說:「我真的很感謝保險這個行業,雖然我完全不識字,但因為這份工作,他賺到了5棟房子。 」可想而知,這位阿伯肯定是不知道保單的實際內容的。

  4. 2022年11月3日 · 1277. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。. 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得高資產客戶的心。. 成功經營高資產客戶前,首先我們必須瞭解如何開發高資產族群 ...

  5. 2021年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 773. 南九龍團隊會挑戰千人IDA與團隊整體的想法與規劃有關不只是為了追求IDA獎項更是整體南九龍團隊的佈局IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中欲達成的項目之一。 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南九龍區團隊,2021年更在新冠疫情與市場等多重且艱困的挑戰下,創下達標1,003位IDA會員的世界紀錄,不畏市場帶來的艱難,向卓越下戰帖,不斷向極限挑戰。

  6. 2020年9月1日 · 香港人來臺是依據「香港澳門居民進入臺灣地區及居留定居許可辦法」,符合該辦法第16條的任一項即可申請,並在臺灣居住一定期間後,即可申請定居,取得臺灣籍身分。 其中,最熱門的就為「投資移民」,港澳投資移民臺灣的門檻為新臺幣600萬元(約港幣158萬元)。 但於2020年3月,為了防止「假投資,真移民」,經濟部投資審議委員會調整審查標準,要求港澳投資人必須營運或投資企業至少3年,且每年必須僱用2名以上臺籍員工,門檻雖然提高了,但相較於外國人投資移民來臺的1,500萬元仍寬鬆許多。 以下介紹投資、專業及創業移民3種方式: ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀. 投資移民. 資格: *須在臺灣投資至少新臺幣600萬元(約港幣158萬元)。 *每年最少聘請2名臺籍員工。

  7. 2019年2月1日 · 施麗麗表示,保險業是一個愛的事業,希望所有夥伴都能夠獲得IDA終身會員,進而達至名人堂;同時也期盼所有保險菁英們,能夠引領千軍萬馬,帶領大家走進百人團隊、千人團隊的領域中。 謝國煇:讓夢想可達成,千人IDA為下一階段目標. 香港宏利人壽保險(國際)行政區域總監謝國煇表示,宏星團隊從二 一 年70幾人拓展為至今1,200多人的千人團隊,經由不間斷的努力,到現今團隊中已有10幾位夥伴獲得IDA白金獎。 謝國煇說明,夥伴若沒有計畫去實踐達成IDA的目標,那麼夢想充其量就只是幻想。 在宏星團隊,IDA就是團隊的績優標準,每一年下半年,謝國煇都會追蹤團隊夥伴的業績狀況,因此在他的團隊裡,新進夥伴都必須在三年內達成IDA的目標。

  8. 2021年8月1日 · ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. 無論從事什麼行業,勢必都有一個不斷進步的過程,否則便不太可能在這一行成功,我也不例外。 記得20年前我還是初出茅廬的小夥子,接受了公司的培訓之後開始賣保險──請允許我使用「賣」這個詞,這用來形容我當年的做法再適合不過。 當時我所受到的訓練全都以商品為主,當我找到一位客戶,我所努力告訴他們的是:我們有很棒的商品,你一定不能錯過! 然而培訓並沒有告訴我們必須要重視客戶的需求,可想而知當時的我是不斷碰壁的。

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