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2018年11月23日 · WeWork. 收費︰每月3800港元至23萬港元不等（視乎座位數目） 地點︰銅鑼灣、中環、灣仔、太古. 開放時間︰7日、24小時. 服務︰果汁、烘培咖啡、清潔服務、職業和社交活動、IT支援、郵件和包裹收發. 設施︰公用區、電話間、會議室、列印機、網路. The Work Project. 收費︰350港元至5600港元. 地點︰銅鑼灣. 開放時間︰7日、24小時（視乎計劃而定） 服務︰清潔服務、人脈拓展活動、咖啡. 設施︰接待處、網絡、茶水間、列印機、會議室. Ooosh. 收費︰未有提供. 地點︰銅鑼灣、荔枝角. 開放時間︰7日、24小時. 服務︰商業地址註冊、咖啡、水、茶. 設施︰網路、會議室、電話、投影機、Apple TV. Metropolitan Workshop.
2019年5月23日 · 恆管大學學生葉枝茂，兩年前與哥哥到中山成立新媒體公司 中山推免費辦公室 企業配對 最重要是，中山政府建立的「易創空間」，免費提供辦公室及企業配對服務，進駐空間的初創企業毋須申請，即可獲最多4萬元人民幣補貼。
2023年4月30日 · 1. 初創企業補貼. 每個創業人員可以一次性申請1萬元補貼，如果合夥一起經營，最多可以申請10人，補貼總金額高達10萬元，初創企業補貼只能申請並享受一次。 2. 場租補貼. 在經政府認定或備案的創業帶動就業孵化基地、科技企業孵化載體、留學生創業園等內初創企業，按照第一年每月1200元、第二年每月1000元、第三年每月700元標準給予租金補貼。 如果實際租金低於補貼標準，按實際租金補貼。 如果創業人員在主辦公司場地之外租用經營場地創辦初創企業的，按每月最高不超過500元（每年最高不超過6000元），給予最長不超過3年的租金補貼。 3. 社保補貼按深圳當年度社會保險費最低繳交標準，對企業承擔部分給予補貼，企業實際繳交部分低於最低繳交標準的，據實給予補貼，個人應繳部分仍由本人承擔。
2020年11月28日 · Kleb大談成立公司的過程：「一開始要申報清楚公司屬哪行業，部分業務如農業，是嚴禁外國人從事。 創業的最低資金為200萬泰銖（約50萬港元），要找泰國人合夥，我的生意夥伴是在大學認識的泰國朋友，連同另一個港人好友共同開公司。 我們亦要找實體地址及開銀行戶口，申請了1個月左右就正式成立。 Kleb於2017年成立泰國分公司，正式移居當地工作。 外國人設有最低工資. Kleb的公司現時有10位員工，除了他及另一位港人老闆，其餘都是泰籍職員。 「每請4個泰國人就可以僱用1位外國人，不同國籍設不同最低工資，香港人是4萬銖（約1萬港元），歐美國家則更高。 」公司每月營業額平均約35至45萬泰銖（約9萬至11.5萬港元），扣除營運開支成本15萬泰銖（約3.8萬港元），每月可賺5萬至7.7萬港元左右。
2019年7月19日 · 自僱人士需要在60日內向強積金受託人開立一個強積金自僱人士帳戶，填寫個人、業務基本資料及填寫投資組合，再交予受託人上報。 有關投資組合會變成預設投資，一旦自僱人士需要供款，投資策略便會啟動。 不少自僱人士擁有自僱及受僱雙重身份，需要以兩個身份各自開設獨立戶口，僱員身份由僱主安排供款，自僱人士身份則由自己自行開立。 收入幾多才要供款？ 自僱人士的供款以有關入息（《稅務條例》稱為應評稅利潤）計算，每月有關入息低於7,100元便毋須供款，7,100元至30,000元便需要供款5%，30,000元以上便要繳交1,500元作為強積金供款。 如何計算「有關入息」？ 自僱人士可以根據《稅務條例》中應評稅利潤的計算方法作為基準，所以可把稅單交給受託人申報入息。 公司開張不久應如何計算「有關入息」？
2020年7月13日 · 在新型冠狀病毒肺炎爆發的期間，不少投資交易都暫緩，企業特別是初創需要思考如何生存的問題，當中以消費者為主導的企業受到的影響甚深。 不過，我認為這不單純是受到疫情影響，更大程度是受限於香港地方小的條件，令集中服務本地市場的初創難以快速擴展，除非他們早已有走出香港的計劃。 這些初創往往在融資時被問到為何不放眼中國內地市場或者其他市場。 初創業務可持續發展的潛力，無疑是投資者所關注的。 另外，當一個創業家建立了產品後要想想商業模式，開拓新市場或新客源。 特別在疫情下，投資人更多看重初創的盈利能力，只靠不斷地燒錢來拿市場份額或許成為過去。 四、逆境也可以自強. 以阿里巴巴為例，「讓天下沒有難做的生意」是集團的使命，同時是我們的核心價值的根源，並規劃出我們的願景。
2024年3月5日 · 1. 客服以外部門參與管理聯絡中心. 不少公司會因為不同因素和考慮而重組內部不同部門和人員的崗位，因此聯絡中心已不一定由客戶服務部門負責或管理，而是由商戶員工、前線人員、銷售人員等不同崗位的員工組成和負責。 調查機構 Metrigy 去年年底的一項研究就發現，47% 的公司允許聯絡中心以外的員工支援客戶服務人員處理工作，當中 30% 的公司更會讓這些員工在必要時暫代客戶服務人員與客戶直接對話。 這個模式的好處是確保能迅速處理客戶的疑慮，公司亦可以減輕人員經常流失的客戶服務業務的壓力。
