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2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 0. 633. 是什麼動機讓桑傑投身校園20多年，獲得3個碩士學位及2個博士學位？ 是什麼原因讓桑傑從初出茅廬的菜鳥，成為獨自完成665倍IDA的「銷售大軍」？ 桑傑以自身經驗為例，剖析經營高資產客戶的訣竅和實際操作。 與初次見面的高資產客戶短暫寒暄後，桑傑．托拉尼向對方說道：「嘿，我上個禮拜遇到一個讓我印象深刻的案例，實在太有趣了，我真的很想和你分享。 「是怎麼樣的故事呢？ 」高資產客戶向桑傑問道。 眼看客戶接過話題，桑傑提起精神向客戶敘述準備已久的案例：「上個禮拜，我拜訪一個家庭，他們的祖父開創了一個價值好幾千萬的事業，但他有2個兒子、3個孫子，他們為了遺產分配爭論不休……」當桑傑離開時，他獲得了對方的家庭結構、資產分配和需求考量，甚至離成交只有一步之遙。
2021年9月1日 · 一年成交82件保單的3項心法. 陳欣怡自入行起，就相當重視「保單件數」。. 她喜歡先苦後甘，當她把平均保單件數拉高，之後的被動收入（續年期繳）自然就多。. 陳欣怡笑言：「我相信積沙成塔的力量。. 只要業務人員願意在一開始多努力一點，後面就不用 ...
2021年1月1日 · 經歷：企業管理一等榮譽學士，主修金融與市場學；曾在多個大中華區保險公司擔任業務通路總經理、總經理、首席執行官、董事及顧問等重要角色。 在一座老舊沒有電梯的公寓內，一聲聲杜鵑泣血般的女性悲嚎聲，不時夾雜著小孩驚恐的哭聲，即使是屋子外面的風雨聲，也掩蓋不了這絕望的聲音。 「阿強……孩子的爸……你別做傻事……，你就這麼走了，我們母子倆還有肚子裡7個月大的孩子怎麼辦呀……。」 「小素，別哭，我就是因為不想拖累你們才迫不得已呀……，我這個病繼續醫下去也只能苟延殘喘，到最後，大家只能一起墜入萬丈深淵呀……，與其大家一起受罪，倒不如讓我自己先了斷吧……，你還年輕美麗，有機會再找個好人家。
2022年2月1日 · 「做什麼事，就要像什麼樣」，這是黃俊文長久以來對自己的要求。若一定要他為自己這38年的工作歷程做一個自評，他會說，他在每一個職務的過程中都盡可能做到「像樣」。而在他的人生過程中，不管是對行業、對公司、對工作、對主管、對同僚、對所屬、對親友、對家人、對自己，都非常的 ...
2024年3月1日 · 2024 年 3 月 1 日. 0. 3363. 為什麼有許多保險業務員不斷與客戶聊天、面談，卻總是難以發現客戶的需求和痛點，與成交隔著咫尺之遙？ 安聯人壽鋒鼎通訊處業務經理施雨倫在面談時透過「數據」勾起客戶的憂患意識，使用「故事」分析實際的規劃作法，理性與感性兼具地為客戶服務，打造客製化的服務方式。 「經營客戶時，我發現客戶很喜歡分享，最討厭別人左右他的人生。 」施雨倫談到面談簡報的經驗時如此說道，她認為銷售時的重點是要多花時間找到客戶真正的需求，因此會藉由報章、雜誌、各大平臺所製作的報告手冊，以及公司提供的調查資料來開啟話題，引起客戶興趣。
2022年11月3日 · 1231. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。 而參與活動這樣的方式實行一段時間、累積一定客源後，就可以開始執行轉介紹的環節，轉介紹是更有效益開發高資產客戶的方式。
2023年12月1日 · 380. 0. 「一場好的演講要把聽眾做為主角。 」國泰人壽展業豐原通訊處首席行銷總監廖鴻儒以保險業務員的所需所想出發，先是總結出自身3項重要的從業理念，分別為勇敢、專注以及感恩，細探其中細節，就會發現在行業績優及長久定著的關鍵。 勇敢──加入保險業，就是一件「勇敢」的事. 談到保險業務員這份職業，多數民眾都帶有較為負面的刻板印象，所以廖鴻儒認為當做出加入保險業的決定時，其實就是一種勇敢的表現。 廖鴻儒回憶，由於自己的外婆就在保險業上班，小時候去外婆家時常有一個從事保險工作的阿伯來作客，他曾說：「我真的很感謝保險這個行業，雖然我完全不識字，但因為這份工作，他賺到了5棟房子。 」可想而知，這位阿伯肯定是不知道保單的實際內容的。
