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2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1231. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。
2020年9月1日 · 南山人壽群善通訊處處經理陳穎重 陳穎重的團隊相當年輕，團隊平均年齡約莫30歲，美國百萬圓桌MDRT占比為31％，相當於每3位就有1位是行業中的翹楚。南山人壽2018年開始舉辦「高資通訊處」，全國僅有5個通訊處連2年能拿到此殊榮，群善通訊處就是
2018年7月1日 · 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂，但是真的奉行為人生圭臬者卻不多，而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下，真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊，雖然團隊規模並不大，但是入行年資超過一年的有35位，13個月定著率高達87.5％，資歷達十年 ...
2020年9月1日 · 陳穎重深刻理解自律的困難性，所以在他的團隊裡，以他律機制來奠基自律是一大要點。 在活動量管理層面上，團隊主管會在每週一要求夥伴們提交上週的拜訪活動量實際結果，另外也要提交出當週至少5個預排拜訪名單與進度表。
2021年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 9 月 1 日. 0. 772. 自2016年首次達成國際龍獎IDA百人團隊開始，中國人壽（海外）香港分公司中國紅團隊連續6年維持百人團隊佳績，不但2020年成功突破雙百人團隊，2021年更使團隊IDA人數成功突破500人，創下優秀的佳績。 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。
2023年12月1日 · 621. 0. 歲末年終，又到了自我檢視、回顧過去一年的時候。 無論表現好與壞、有沒有達成既定的目標，都有一件事情值得你在這個時候好好思考──我將我具備的價值，傳遞給客戶了嗎？ 很多時候客戶之所以同意成交，是因為在從業人員身上看見了認同你的價值，進而願意相信保險的功能與價值。 因此相較於保險的價值，從業人員所展現的價值往往更是決定客戶是否成交的關鍵。 首先是「品牌」的價值。 所謂的品牌，其實就是那些你所付出過的努力，將年資及成果展現給別人看之後的綜合評價，表現形式可能是名片上的獎項，也可能是長久相處所累積的感情。 接著是「專業」的價值。 保險從業人員的專業有很多種，但總歸來說都是幫客戶解決問題的能力。 你運用保險專業知識幫客戶解決了多少問題？ 在這個過程中，你表現得左支右絀還是莊重嚴謹？
2020年9月1日 · 南山人壽群善通訊處處經理陳穎重，時常會用此類典故來激勵夥伴，他表示，當團隊裡的新進人員抗壓力不足時，意念式傳遞是一大要點，灌輸好觀念、持續溝通、用故事激勵夥伴等，皆是能夠潛移默化幫助夥伴提升抗壓力的方法。
