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搜尋結果

  1. 2018年6月1日 · 1.分析消費情況:許多時候,我們買了不需要的商品,特別是在手機APP、網路購物等眾多優惠活動的誘惑下,特別是為了滿足一些優惠的條件,無形讓我們支付了更多金錢購買了不符合需求也沒實際用處的商品。

  2. 2022年6月1日 · 綜合所得稅申報可以使用手機來報稅相較於去年2021年的手機報稅服務今年2022年新增編修功能」,另增加行動支付電子支付帳戶繳稅方式及24小時可以回答綜所稅問題的智能客服以線上或電話預約報稅服務使報稅變得更加簡便從手機報稅愈來愈科技化來看可以想見國稅局的查稅工具也同時愈來愈科技及智慧化納稅義務人應更謹慎小心。 隨著國際經濟環境快速變化,財政部為了能跟上科技發展腳步,追求課稅效率化,準備透過完備稅法並掌握稅源,以遏止逃漏稅。 財政部已規劃擴充資料中心雲端平臺,建置大數據分析區,導入電子發票大數據分析等,利用跨域資料庫或大數據來進行課稅資料的蒐集。

  3. 2019年8月1日 · 步驟1. 以家庭為單位建立客戶家庭檔案. 以家庭為單位建立客戶檔案,業務人員可以快速瞭解每一個家庭的情況、搜尋某一個家庭的資料。 以手機筆記類APP為例打開APP後的第一層資料夾就能看到每一個家庭的檔案。 一般來說,家庭資料夾以家庭中聯繫最緊密的客戶名字命名,比較方便搜尋。 有多少位家庭客戶,就建立多少個第一層資料夾,便能迅速找到每一個家庭的檔案。 但是當客戶愈來愈多,資料夾也愈來愈多時,這時APP的搜索功能就發揮作用了,只要在搜索框內輸入客戶名字,就可以迅速找到該家庭的資料夾,不同於紙質檔案要從目錄索引查找,非常方便。 以家庭為單位的好處,在於提醒業務人員要有家庭規劃的全知觀點,要為客戶做好全方位的家庭保障規劃,因為任何一個家庭成員遭遇風險,都可能導致客戶家庭的極大損失。

  4. 2018年5月1日 · 民眾購買保險等金融商品已經習慣用數位工具與公司進行聯繫凡事透過手機網路取得自己所需的資訊與服務與保險公司或銀行間人與人的互動就變少了。 然而這對保險業決策者來說,表面上,他會看到公司的客戶人數沒有改變,市占率也維持著,卻容易忽略了客戶結構緩慢的改變,因為這些轉變並不會呈現在公司的數字報表中。 在保險公司的資產負債表中,裡面不會有一個資產科目去記載與客戶之間關係的價值。 但其實這很重要,以銀行為例,它們這麼多年來能夠維持營收,是因為他們做了很多財富管理業務,這些業務能持續擴大,靠的就是過去在資產負債表中不存在的科目——銀行與客戶之間的關係。 不斷挖掘卻不懂得存入,寶藏終有用完的一天.

  5. 2023年7月1日 · 在這樣的背景下,破冰不再僅限於面對面交流,它也漸漸延伸到線上經營的領域。在手機 不離的網路時代,線上經營已成為保險業務員客戶經營的重要領域,因此,線上破冰勢在必行。 傳統意識裡的破冰往往是在面對面相處中完成的。雖然 ...

  6. 2019年10月1日 · 1. 近代智慧型手機和社群媒體興起讓數位平台成了使用者數量與黏著度最高的客戶來源而業務人員透過手機和客戶聯繫約訪也不是什麼新鮮事但其實提升客戶關係遠比大量約訪更加重要! 說起過去大家對保險業務人員的印象,除了瘋狂的長時間在辦公室打電話,在大街小巷發名片、發傳單,有時還得拖著行李箱去拜訪客戶,時不時得面對準客戶或一般人的拒絕,甚至冷嘲熱諷,打出去的電話更是不曉得被拒絕了幾千回。 沒有強大的抗壓力和受挫力,就無法在保險業支撐下去,也造就保險業一直以來都是高流動率、低定著率的行業。

  7. 2019年4月1日 · 和電腦時代不一樣,智慧型手機對人們的影響更甚於電腦。不論是掃地機器人、電子化繳費、AI 客服等,都告訴我們數位時代已經來臨,我們無法停留。大家從使用手機的習慣,漸漸延伸,習慣生活中充滿各種科技產品,逐漸邁入及適應科技時代 ...

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