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2017年1月5日 · 這些工作以外的事，都是不緊急但重要的投資，卻是真正能豐富一個人的心靈、視野與格局的要素。. 包括：. 1.健康的重要。. 想賺錢就要定時運動、與養成好的正確飲食習慣。. 最怕賺得千金卻損耗了健康，最後耗盡財產治病。. 此外，病痛纏身的人也難以在 ...
2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 187. 0. 國際會計制度準則本身是原則性的規範，主管機關與保險公司在討論後，已研擬一套因應的法規，在未來的平行測試中，亦會再根據情況進行必要的調整。 為穩健經營，保險公司商品轉型是必然，保險業務員應多強化保障型商品相關專業，同時更留心客戶未來是否會面臨保障缺口的潛在風險。 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年，而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息，對壽險業的影響直接反映在其財務報表上，該如何應對利息變動的市場環境，是所有保險公司迫切需要解決的課題。
2024年1月1日 · 馬君碩說明，當某地發生重大事件時，客戶或投資人會期待公司保有備援的場所，讓公司保持正常營運，「以全球人壽來說，我們已經有一個真正的備援中心，確保客戶的交易和公司國內外資產的交易，在突發狀況下能夠持續進行。 看見商品趨勢，抓住市場需求與契機. 挑戰與機會並存，提及商品創新與開發，馬君碩指出：保障型保險發展強勁，樂齡族群保障成趨勢。 即使2023年總保費呈現衰退情況，受到高利率環境影響，加上為了接軌IFRS 17財務制度下的調整，健康險、傷害險等保障型保險，在2023年都表現亮眼，收入穩定增長。 「這幾年，若在搭乘捷運和高鐵時仔細觀察，就會發現樂齡族群占了很高的比例，進入超高齡社會已是快速且擋不住的趨勢。
2020年11月1日 · 1. 保障型兼具投資型保單： 這類險種，陳淑惠會推薦給比較需要保障的客戶，她認為壽險保障對於客戶是人生規劃非常重要的一環，可以在一定的預算下，買到最高的保障，陳淑惠舉例：一個30歲的年輕人需要一個比較高的保障，固定定期定額5,000元，可能就能擁有一個1,000萬元的壽險，在累積期間遇到人生風險，讓這份保障留愛及傳承的功能。 這個保障可以隨著人生階段而調整額度，並且適合執行退休規劃，但陳淑惠強調：投資型保單是一個必須建立在中長期的保單，她不建議一般民眾對此進行短期投資。 2.類全委保單：
2020年1月1日 · 國泰人壽於二 一九年通過監理沙盒案，與易遊網合作，讓民眾可以在網路上投保旅平險，運用Open API串接優化客戶投保體驗，在旅遊的場景出現旅平險的服務，直接用易遊網的帳密即可投保，提供更便利的消費體驗。 除了開放監理沙盒實驗外，二 一九年主管機關更發布「保險業申請業務試辦要點」，鼓勵壽險業者能將新興金融科技的創新業務，同步運用在保險業務上。 如透過導入「智能核保」服務，簡化核保流程，加速出單速度，也避免不同的核保人員，因個人對風險的認知與經驗不同，而有不同的核保決定。 此外，主管機關同樣於二 一九年啟動「保險區塊鏈聯盟科技運用共享平台」計畫，與中華電信、保險犯罪防治中心聯手打造臺灣保險區塊鏈共享平台，由8大壽險公司擔任驗證測試，合作電子保單串接的POC驗證。
2023年4月1日 · 時下的年輕人雖然願意認同保險，也認同應該為不知何時會需要的醫療需求與死亡風險備置保障，甚至出門旅遊也不忘為自己加購一張旅平險。 但是，如果說要為長遠的未來預做打算，先做好20年以上未來的規劃，很多年輕人卻看不到其重要性。 這與世代無關，甚至過去世代在20多歲的時候，因為風險觀念尚未普及，他們可能連保險是什麼都不一定清楚。 20多歲的年輕人初出茅廬，正是對未來的生活抱持期待的時候，自然無暇他顧；到了30歲上下，雖然累積了一些社會經驗，卻又被薪資凍漲、物價通膨等現況所苦，只能著眼於眼前的小確幸，卻看不到更長遠的隱憂與需求；即使已踏上追逐夢想的路，卻又往往因為夢想的光芒太過耀眼，反而一葉障目，看不見風險所在。
2020年6月1日 · 「新冠肺炎對我們而言，有好有壞。 」台灣人壽宏暘通訊處業務處經理簡素秋受訪時指出：「疫情發生使得民眾風險意識提升，激發了對重疾、醫療等保險產品的需求。 但我們仍擔心，景氣如果一直持續下探，這種對未來的不安全感和民眾短期購買力下降，會影響投資、儲蓄等規劃。 疫情蔓延，業務人員的4大危機. 疫情爆發後至今，臺灣的初年度保費相較去年同期下降40％，不少業務人員的績效下滑，以下為業務人員在疫情蔓延時所面臨的4大危機： 危機1. 自身活動量被迫下跌. (1)辦公室大樓和校園封鎖民眾 ：因應新冠肺炎疫情，許多辦公大樓和學校對於沒有員工證和學生證的民眾進行封鎖，國泰人壽專北二區部專招板泰通訊處行銷總監林淑貞就表示：「以前大學不太有管制，但現在都進不去了！
