雅虎香港 搜尋

  1. 持續進修基金 相關

    廣告
  2. 專業烘焙課程,課程務求與時並進,以及提升學員對廚務管理的專業知識和技巧。CEF西廚及烘焙課程. 入行學廚前先修讀課程,更多機遇,專業西廚及烘焙課程,創造機會。提供以實務為主的獨特學習體驗

  3. 提供CEF課程,包括商業、工程、設計、酒店旅遊、資訊科技、幼兒長者服務等. 立即了解更多

  4. EF English Centers的綜合英語課程已加入持續進修基金可獲發還款項課程名單內,立即了解更多! 為有意進修成年人提供持續教育和培訓資助,提供免費試學,點擊了解更多課程資訊。

搜尋結果

  1. 2024年2月1日 · 保額繼續率:通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況,是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同,繼續率還可以進一步細分,如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率,而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期(有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費,但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時,也會將這部分保費統計進去)不一,有的是30天、有的是60天。 如果寬限期是30天,則繼續率的統計時間為13個月;如果寬限期是60天,則統計14個月的繼續率。 不過從業務的角度來分析,不管是13個月還是14個月的繼續率,本質上差別不大。

  2. 2018年10月1日 · 近年來愈來愈多青年學子選擇出國進修遊學打工但在出發前需先留意自己是否已購買需要的相關保險因為處在人生地不熟的環境中面臨的風險遭遇意外的機率也較大因此建議留學生在出國前先為自己規劃好相關保障內容以備不時之需。 目前適合出國的留學生的保險主要包含:旅遊平安險、意外險、壽險、醫療險及海外急難救助。 首先旅平險是留學生必買的保單之一,其又分為2種,一種是為期較少天數的短期旅遊,依天數計算保費;另一種是只保障一百八十天的期限,超過一百八十天後,留學生必須回到自己國家重新續保,因此,若是要長期待在國外唸書的留學生除了旅平險之外,建議再單獨購買意外險或定期壽險,並附加意外險及高額醫療險,一旦在國外發生身故或遭遇疾病意外時,才可藉由保險獲得適切足額的補償。

  3. 2020年5月1日 · 即使每月都投入100美元持續了七年之後8,400美元的本金漲到9,000美元或跌到8,000美元也不算大賺或大虧因此大可放手去做。 那麼十五年呢? 1萬8,000美元的本金,如果此時經過一番投資,卻沒有上漲至2萬美元,你是不是會感到有些失望? 因此這時我們通常會做投資組合,除了股票也購買一些債券,保證你至少有些正收入,這樣一來要達到2萬美元的目標就容易得多了。 到了第二十三年,總投入達到2萬7,600美元,透過投資組合,價值應該會達到3萬5,000美元,如果這時股票市場下跌,你可能會因此損失3,500美元,甚至更多,所以這個時候我們通常會將資產轉移到現金,減少因為風險帶來的損失。

  4. 2024年1月1日 · 2024 年 1 月 1 日. 166. 0. 時序推移,告別充滿挑戰的2023年,儘管美國聯準會升息的態度仍舊影響全球經濟,保險公司卻仍在營運路上看見在來年新機運。. 2024年,安聯人壽總經理林順才將帶領團隊迎向變革,乘著洶湧卻充滿機會的浪潮,開創屬於安聯人壽 ...

  5. 2022年12月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2022 年 12 月 1 日. 930. 0. 2022年6月美國消費者物價指數Consumer Price IndexCPI飆升至高點9.02顯示美國物價已經高到一般人民無法接受的程度為此聯準會今年6度調升聯邦基金利率累計升息15碼基準利率來到3.754.00%之間 ...

  6. 2021年3月1日 · 2021 年 3 月 1 日. 0. 644. 「勤奮」是一名優秀壽險業務人員必須具備的基本條件,平時認真對待每一件事情,並透過積極努力學習,才能夠在職場上發揮自身潛能,為自己創造最高價值。 香港保誠保險分行經理陳紫云在保險業12個年頭裡,從業態度和精神不但成為眾人榜樣,還榮獲多次國際龍獎IDA,對她來說,有一個清晰的目標在眼前,做事情時一定會更加努力。 設定明確目標,做好自我管理. 「獲得國際龍獎IDA終身會員,是我入行時的夢想。 」早年參加國際龍獎IDA盛會,陳紫云在台下聆聽IDA終身會員分享事業經營的成就及自身故事經歷,深深感受到他們對這份事業的投入、令人敬佩的從業歷程,因而向他們看齊,希望自己有一天也能達到這樣的成就。

  7. 2019年10月1日 · 2019 年 10 月 1 日. 0. 4452. 保險是人的事業人才的引進是一個單位邁向績優的基礎因為唯有源源不斷大量的引進優秀人才才能持續提升團隊成員水準國泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為團隊的績效來自於人數與產能的結合有足夠的人才再能讓他們有足夠的產能讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募?

  1. 其他人也搜尋了