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2023年8月1日 · 香港大同理財服務有限公司首席執行官蘇婉薇認為，無論入行多久，都要一直保持學習的心態與習慣，因為知道自己的不足，才能夠持續進步、成長。 因此，蘇婉薇期許自己時刻都有進步，每天都懷抱著入行第一天般的心態求知若渴。 不只是藉此不斷培養自己的專業能力，更是打造了客戶眼中的專業品牌形象，獲得客戶更高的信賴。 不斷進修，成為客戶眼中的「蘇博士」 入行40年來，蘇婉薇已經考取了18張專業證照，除了保險以外，還囊括了多個領域的證照，如今仍然以每1、2年進修一個系統課程的速度不斷充實自我。 同時，每天睡前，她也一定會花至少30分鐘的時間閱讀，將知識與資訊結合親身經歷，化為自己的專業能力。 「在我剛入行的時候，大學生還很稀少，所以我光是把碩士學歷亮出來就是專業品牌。
2015年11月1日 · 首先為4個「分不開」：一為閱讀與學習，兩者是完全分不開的，要持續進修才有辦法立足於社會；二為知識與技能，如此才能變成專業人士，就像與客戶關係密切的保險業務人員，其就是銷售個人專業、知識與承諾給予客戶，保障客戶與其家庭的風險；三為做事
2023年1月1日 · 1. 持續挹注資源，按季追蹤進度. 各單位持續於IFRS 17專責小組的統籌帶領下，配合投入資源定期追蹤進度，促進跨團隊溝通及資源整合，調配專案人力、時程、硬體等，以符合整體接軌時程規劃。 自2018年第4季起接軌工作進度執行成果按季提報董事會控管。 2.
2022年9月1日 · 完整的教育訓練需要長期且持續地進行，對於剛入行的夥伴來說，除了公司給予的基本課程，君悅通訊處也會安排每天晚上5～6點進行為期90天的密集訓練，以及每兩週一次舉行「莒光夜」，為晚上想持續進修學習的新人安排額外的課程，讓學習更為豐富。 團隊每日晨課後1小時的二次早會也是學習的重點，共8堂課的「天龍八部」提供夥伴選修上課，每季一輪且可重複選修，如同大學選修只要不衝堂即可。 這是除了晨課以外更進階的學習課程。 此外，無論是資深或是新進業務，都會參與團隊每半年舉辦一次的「行銷戰鬥營」及「增員戰鬥營」，過程中會準備多個案例讓夥伴們抽籤，根據抽到的案例情境去進行通關驗收。
2018年4月1日 · 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕，他為保險業界樹立了一個新的高標，運用各項資源產生的力量與經營智慧，讓人看到「大者恆大」的成功局面。 我真的要做這件事情嗎？ 不要談業績，我們談你的夢想. 連續七年完成大目標，仍然在壯大的團隊. 充分整合資源、借力使力. 獎勵策略的引導. 1. 打破迷思. 2. 擁抱變化. 3. 塑造更大的團隊願景.
2024年1月1日 · 數位發展是保險產業持續向前邁進的重點策略，帶動保險科技應用發展，因而對保險公司來說，加強保險科技的發展是未來的趨勢。 在未來的市場環境下，陳宏昇認為保險業者及業務員的執行關鍵面向為： 保險業者： 回歸到保險本業來看，縱使市場多變，但保險「保障」的本質不變，業者應專注於本業發展，穩建財務、強化風險控管，同時導入科技應用並提供差異化商品，以提升客戶良好體驗及客戶滿意度。 業務員： 唯有「專業、誠信、運用科技」，才能創造業務員無可替代的價值，在合乎規範的前提下，提供給客戶最合適的商品與服務。 要培育出這樣的專業人才並不易，所以三商美邦人壽在教育訓練的環節上，除了提供基礎課程之外，也有相關的進階培訓計畫，當中包含銷售、經營管理以及金融證照等課程，並且鼓勵同仁在職進修。
2022年11月1日 · 曾芳玲認為，做法可以邊做邊調整，但是專業的知識必須在從業前就先具備，如此才能獲得客戶的信賴。而後續的進修則是為了將專業知識更新，讓自己能夠持續擁有服務客戶的能力，完成對客戶的承諾。 「只有交流，沒有距離」的寓教於樂學習模式
