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2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2021年5月1日 · 興盛通訊處長期以來以銷售醫療險為主，以FYP來說，醫療險的保費約占整體的1/5、FYC占整體的2/5，而醫療險件數則是占總件數約6成，從這3項數據來看皆是遠雄人壽的資優生。 遠雄人壽成立至今已有28年，興盛通訊處做為遠雄人壽最悠久的單位，最大的優勢就是擁有大量經過多年市場歷練、對保險的保障意義有深刻體悟的人力資源，興盛通訊處內擁有15年以上資歷的夥伴占了總人力的35％，可以不斷地將寶貴的經驗傳承。 能夠成為具指標性的績優團隊，除了配合公司的發展策略及方向，單位夥伴更擁有寶貴的實務經驗得以作為借鏡、依循之外，必定還有獨到的經營策略以及強大的執行力，而興盛通訊處便是得益於團隊長高振興協理始終如一的以身作則，並且貫徹執行良好的訓練系統，以及制定精確的行銷流程。 以身作則親力親為──帶頭做.
2020年11月1日 · 為了扭轉這種情況，團隊長要善於營造笑臉氛圍。. 可從以下方面出發：1.團隊長先笑臉迎人，以身作則影響和帶動其他夥伴；2.在每天早會上，提醒所有夥伴放鬆心情，面帶笑容迎接新的一天、迎接所有客戶；3.告訴夥伴，不管業績進展是否順利、個人情緒高漲 ...
2018年3月1日 · 業者會想用創新科技來解決現有經營所面臨的問題，我們通稱為金融科技，而主管機關也會想用科技工具來解決傳統監理的問題，但真正Regtech的範疇，有許多不同的定義： 先談第一種定義，主管機關一直以來為了掌控市場做了很多事情，業者為了配合這些規定，如製作很多監理報表，花很多時間來解決主管機關提出的各項監理要求，因此產生了許多所謂「經營痛點」。 而業者為了解決被管理的問題，除了要應付監理官的要求，在不能影響正常的營運狀況下，必須運用最有效率的方法，因此大量借助資訊科技來因應法規的需求與變化，以解決法律遵循問題，由業者發起以科技方法解決被監理問題，就是Regtech的一種定義，這就是為什麼有人會將Regtechㄧ詞，翻譯為「法遵科技」的原因。 這其實是最常見，也是最狹隘的定義。
2019年10月1日 · 從產業到人的理想實踐， 林肇睢的人生哲學與智慧. 文 盧美靜 照片 盧美靜、受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2019 年 10 月 1 日. 0. 110031. 推廣玻璃工藝，關懷地方文化和綠色公益的林肇睢董事長，擁有和保險一樣的大愛精神，堅持做對的事，即便花費 ...
2019年5月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年12月1日 · 為何要善用團隊經營職域市場？ 職域開發可以仰賴個人開始，也可以帶領團隊進入經營。 許多一同經營職域的團隊，主管常打前鋒，創造出一個可經營的職域，之後再交由夥伴去深耕和服務，接著再請團隊夥伴持續複製，把成功的經驗傳承下去，將影響力擴大。 此外，團隊夥伴也可從過程中紮實服務基本功的基礎。 而身為一個主管，如何藉由自身力量去接觸影響力中心也是十分重要的一環，一旦與該職域的影響力中心打好關係，讓他成為你的客戶時，將可以藉由該影響力中心協助你的團隊進入職域市場，而當團隊有管道進入職域市場經營時，就可以無限地延伸客戶，創造出更多的客戶名單。
