搜尋結果
2018年4月1日 · 雙重加保時，申請普通事故給付怎麼算？. 依照勞保條例第十九條第二項規定，被保險人同時受僱於2個以上投保單位者，其普通事故保險給付的月投保薪資得合併計算，不得超過勞工保險投保薪資分級表最高一級。. 但連續加保未滿三十日者，不予合併計算 ...
2020年10月1日 · 有一個團隊在一個業務部成功分出去之後，該部部長就將自己的組織結構圖畫出來，結構圖包括主管及其所轄夥伴的名字，掛在職場牆上。 與普通的組織結構圖不同的是，這一結構圖是動態的，隨時會發生變化，假若夥伴成功增員及新人情況發生變化時，都會按要求在關係圖中做標記。
2020年4月1日 · 當夥伴出現客戶保單斷繳情況時，團隊長先別急著責怪夥伴，因為責怪解決不了任何問題，而是要先讓夥伴弄清楚客戶斷繳的原因，分析究竟是夥伴的原因，還是客戶自身因素導致斷繳。 若是夥伴的原因，則要勸勉夥伴積極改正，以爭取客戶回心轉意，主管可先與夥伴進行分析，看看保單斷繳的原因是什麼，再讓夥伴回頭和客戶懇談。 最終，透過不斷和夥伴分析保單斷繳的原因，提醒夥伴在未來成交保單之前做好全面考慮，如此很大程度上能避免客戶出現斷繳的情況。 3. 限制夥伴自買保單比例，從源頭監控繼續率. 團隊保單件數繼續率降低除了客戶斷繳以外，也有來自夥伴自身退保的可能。 因為在業績競賽時，有些夥伴為了達成業績或為了獲得獎項，可能會自己購買很多保單，待競賽過後便大量退保，造成團隊的保單件數繼續率大幅下降。
2018年12月1日 · 團隊長可以把公司榮譽或行業榮譽達成標準、達成夥伴的個人照片等製作成榮譽牆，或者是照片牆，甚或是做成海報掛 在職場顯眼的位置，以此營造出一種追逐榮譽的氛圍。也可以在取得榮譽的主管或是夥伴的位置上，懸掛相關的榮譽標誌，以 ...
2019年10月1日 · 如果提升聊天的次數與技巧，客戶主動問保險的可能性自然提升；如果將面談的每一個環節都做到最好，成交的機會自然水漲船高。. 因此，只要將可控的環節有效控制，即使是平凡人也能夠有效提升業績，而平凡人正是一個團隊中佔據最大比例者。. 定期聯絡 ...
2020年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2018年5月1日 · 在追求國際龍獎IDA百人團隊的過程中，如何引導夥伴邁向成功？連續5次成功達標IDA百人團隊，甚至是IDA雙百人團隊，身為團隊長的龍子明如何率領團隊夥伴矢志一心？ 站在當年馬來西亞蘭卡威舉辦的國際龍獎IDA年會的舞台上，龍子明第一次從內心深處感受到IDA的價值所在——如果要成交36件保單 ...
