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2020年10月1日 · 然而在團隊中，有些夥伴因為覺得管理組織太難，抑或是滿足於當下的狀態，所以缺乏組織發展意願，不願增員。. 面對這類夥伴，團隊長該怎麼做？. 以下分享2方法：. 1. 夥伴親眼見證「管理並不難」，激發晉升意願. 在有些夥伴眼裡，認為增員是一件困難的 ...
2021年4月1日 · 2.文化氛圍。. 在一個團隊發展壯大的過程中，要讓團隊井然有序，不僅僅需要條理分明的規範，還需約定俗成的團隊文化，用更人性化的方式，給予夥伴們如和煦陽光般的引導。. 一個家需要家風，一個團隊也需要自己的風氣，主管身為團隊的大家長，要以營造 ...
2018年12月1日 · 團隊長可以把公司榮譽或行業榮譽達成標準、達成夥伴的個人照片等製作成榮譽牆，或者是照片牆，甚或是做成海報掛 在職場顯眼的位置，以此營造出一種追逐榮譽的氛圍。也可以在取得榮譽的主管或是夥伴的位置上，懸掛相關的榮譽標誌，以 ...
2023年12月1日 · 盧希鵬指出，所謂讓AI成為我們的超能力，其實正是這麼一回事。. 生成式AI的7個層次. 盧希鵬初步歸納，生成式AI的應用有7個層次：文字、影像、程式、外掛、數據分析、走入社群，以及API功能，後續第8、第9層次的應用恐怕也已經呼之欲出了，誰也不知道5年 ...
2019年8月1日 · 接著，當與客戶的關係逐漸發展為朋友階段，張涵婷會延伸出以下作法：. 1.詢問對方是否有想要規劃的保險商品，若對方的答案是有的話，她就會在第一時間說明並給予協助。. 2.當公司舉辦演講活動，她會詢問對方是否有興趣一起參加。. 3.定期提供相關訊息 ...
2020年6月1日 · 1. 旁敲側擊. 在《人性的弱點》一書中有個小故事： 有一天中午的時候，工廠老闆司華伯去他的一家鋼鐵廠，看到幾個工人在吸煙，而在那些工人背後的牆上正懸掛著一個「禁止吸煙」的牌子。 司華伯沒有直接上去批評他們，而是走到工人面前，給他們每人一支雪茄說：「弟兄們，別謝我。 假如你們能到外面吸煙，我就更開心了。 」司華伯的反應讓他們馬上就知道自己犯了錯誤，但內心對老闆卻沒有任何怨言，反而有點慚愧。 指出錯誤的方式有很多種，如果你想讓你的下屬聽進去，並且對你沒有任何怨言，不妨參考司華伯的方式，以下屬樂於接受、旁敲側擊的方式，代替直接了當的批評。 對方知道你用心良苦，不但會接受，而且還會心存感激。 2. 欲抑先揚. 卡爾文．柯立芝於一九二三年登上美國總統寶座。
2019年5月8日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
