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2021年7月1日 · 陳俊元教授提及，民眾對於防疫相關保單的商品選擇及考量可從本身需求出發，若民眾擔心單純的染疫情形，可以考慮市面上相關保障罹患法定傳染病的保單，當中提供醫療及住院、一次性給付；而若是擔心接種疫苗所產生之風險，就必須考量相關有涵蓋施打
2022年1月1日 · 考量到民眾偏好漸漸轉向保障型保單，富邦人壽在部分商品加入法定傳染病相關給付，以保障不可預知的風險，並且新開發疫苗險，讓民眾接種COVID-19疫苗獲得保護力的同時，降低因不良反應等而產生醫療成本的經濟負擔風險。
2023年1月1日 · 新光人壽於以下4面向完成2022年業務面的階段性接軌工作： 1. 持續挹注資源，按季追蹤進度. 各單位持續於IFRS 17專責小組的統籌帶領下，配合投入資源定期追蹤進度，促進跨團隊溝通及資源整合，調配專案人力、時程、硬體等，以符合整體接軌時程規劃。 自2018年第4季起接軌工作進度執行成果按季提報董事會控管。 2.
2022年1月1日 · 以國泰人壽為例，疫情爆發初期即開辦防疫專屬商品，後續也再推出4張外溢健康險附約（包含住院、手術、長照、重大傷病），首創納入疫苗接種、癌症篩檢等多元外溢健康促進機制；此外，結合醫療發展趨勢，獨創基因檢測實物給付癌症險，落實精準醫療
2022年2月1日 · 12921. 新冠疫情改變了人們的生活型態，其中最重要的長遠影響之一，就是大幅提升了對數位科技的倚重，而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中，加速迎來了結構性的轉變。 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示，保險業要跟上數位轉型的腳步，才能在未來繼續扮演風險分擔者的角色。 新冠疫情至今已延燒2年，隨著病毒不斷變種，全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人，引發了近代最大規模的確診病患隔離行動，每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延，實施了相當多的防疫措施，而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的，就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等，因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降，使得整體經濟產生了負面影響。
2023年1月1日 · 而近年來的新冠疫情也已大幅改變民眾的生活習慣及工作模式，非接觸式交易愈來愈盛行，相關科技發展亦如雨後春筍般方興未艾，以保險業而言，以往透過保險業務員、保險經紀人、保險代理人等「面對面」之銷售方式，已無法完全滿足民眾需求，各業者為拓展市場、帶給民眾更好的使用體驗與服務，紛紛朝向數位化轉型，藉由運用數位科技提供更新、更好、更全面的服務。 此外，臺灣自2018年起已進入高齡社會，預計在2025年邁入「超高齡社會」，因此衍生的高齡金融消費者權益問題亦是不容忽視，為避免發生高齡金融剝削以保障高齡金融消費者權益，主管機關近年來積極推動公平待客及金融友善服務政策。
2023年1月1日 · 1121. 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰，鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」，保持數位創新、永續經營的態度。 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。
