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  1. 2022年6月1日 · 財政部已規劃擴充資料中心雲端平臺,建置大數據分析區,導入電子發票大數據分析等,利用跨域資料庫或大數據來進行課稅資料的蒐集。 財政部一直都有列管電腦選案,80年代開始建置電腦選案系統,千禧年後為精進系統曾委外資訊公司開發,2015年還特別建置了賦稅再造國稅系統。 財政部可以運用各種資料來源,篩選逃漏稅風險較高的案件,資料來源包括綜合所得稅結算申報系統、扣免繳申報資料、資金匯出入資料、入出境資料、營業稅申報及進銷貨檔、海關進出口報單、營利事業所得稅結算申報系統及財政部核定檔等。 臺灣現在已擁有高科技查稅系統網。

  2. 2023年4月1日 · 售後服務所涵蓋的範疇其實相當廣泛,舉凡客戶對保單內容的疑義解除、客戶家人及朋友對保險想法的交流、理賠作業、平時的定聯等,在部分業務新人眼裡,難免會產生「做了那麼多,會不會最後還是沒有成交更多張保單、得到更多準客戶? 」的想法。 對此,鄧秀淑強調「沒有服務、就沒有業務」,以她從業35年的經歷來看,當客戶肯定了業務員的服務,願意購買保單,售後服務如果能做得愈,業績基本上一定會呈現正成長。 「保險銷售其實是一個善循環。

  3. 2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起,帶著保險業務人員的使命感、責任心,發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想,循序漸進地與其互動,讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點,到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...

  4. 2018年6月1日 · 究竟如何才能更更快的儲備100萬元第一桶金呢? 1.建立每日儲蓄的習慣。 如果預定五年要存100萬元,建議將目標拆解成一年存20萬元,進一步拆成一個月存1萬7,000元,甚至細分到一天存567元。

  5. 2020年11月1日 · 小事的力量! 團隊要營造4種正向氛圍. 文 編輯部. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 11 月 1 日. 0. 5364. 在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。 大方向的氛圍營造固然重要,但一些小細節的氛圍同樣不容忽視,因為這些小細節氛圍在日積月累下,可以改變團隊上下夥伴的精神風貌,進而影響團隊夥伴的業績和定著等。 氛圍對於一個團隊來說,具有潛移默化的作用,團隊氛圍積極向上,團隊夥伴就會受這種氛圍的感染,每天熱情滿滿地投入到工作中。 保險業大多數團隊長也都深知團隊氛圍的重要性,也都致力於打造正面、積極的團隊氛圍。 但在打造氛圍的過程中,多數團隊長更偏向於高業績,而忽略了一些小細節。

  6. 2018年3月15日 · 具體追蹤方法是主管可以在每天早上先審閱部屬的工作日誌內容,瞭解部屬的拜訪情況,再針對工作日誌內容有針對性地進行點評,最後再進行輔導。 如此每天追蹤,不僅可以監督部屬,更有利於部屬養成每天填寫工作日誌、記錄客戶資料的良好習慣。 方法2 利用網路線上工具進行追蹤. 網路時代讓人與人之間的聯繫方式變得非常便利。 追蹤夥伴業績情況,也可以借助網路工具進行線上追蹤。 例如,主管可以要求部屬把前一天的拜訪情況和客戶資料記錄在手機、電腦內,並透過社群媒體或電子信箱等方式上傳給主管,主管當天晚上就可以檢查完畢,提高工作效率。 利用網路群組追蹤部屬業績也非常方便。 主管可以建一個群組,把部屬都集合進來,每天設定一個時間點,讓部屬在群組裡彙報業績,如此主管就可以快速掌握部屬的業績情況,大幅提高業績追蹤的效率。

  7. 2020年9月1日 · 保險業務工作歷練──培養出終身受用的能力. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員與 ...

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