搜尋結果
2024年2月1日 · 繼續率的通用計算方式大致為： 如果要具體計算13個月或25個月的繼續率，則在計算時考慮相應的時間項目即可。 以13個月保單件數繼續率為例，假設A業務員的保單件數情況如下： 2022年1月簽下保單10件； 2023年2月剩餘的有效保單只有9件。 那麼，A這個月的「13個月保單件數繼續率」為90%，具體計算過程如下： 9件÷10件×100%＝90% 不同繼續率指標，該以哪個為準？ 前文提及，繼續率分為保費繼續率、保單件數繼續率和保額繼續率。 至於哪項指標更重要，不同的立場有不同的答案。
2024年1月1日 · 標普全球（S&P Global）在2023年10月的預測資料中，預測全球經濟成長會自2021年之後連續3年下滑。並且預測主要國家如美國、大陸等2024年的表現會較2023年更加趨緩，不過像是臺灣這種出口導向的經濟體，雖然同樣需求走緩，但基期偏低，因而經濟成長反而會走升。
2021年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 785. 0. 走過不平凡的一年，歷經新冠疫情的影響，以及許多對保險業未來有決定性影響的政策實施，全球人壽總經理馬君碩認為唯有靠專業＋愛＋科技，才能持續為保險業帶來進步與發展。 「今年是相當不平凡的一年！ 」全球人壽總經理馬君碩分別從「資金運用層面」、「商品面」及「金融科技面」來看這不平凡的一年帶給保險業的影響。 從2020年初新冠疫情爆發，範圍擴及全球，影響到資本市場的波動，股市大跌之後再緩慢回升，時至2020年底指數再度回升到2019年底的水準。
2021年2月1日 · 而另一家比較聰明的公司，經過半年，營收仍維持原樣，沒有進展，可是資金也燒完了，最後就只好關門大吉。 這2家公司的結局，讓我再一次見證：「知其不可而為之」的力量，許多事，表面上已不可為，也很難為，但是如果我們不相信、不信邪，仍然努力去做，仍然認為可為而為之，最後就有 ...
2021年12月1日 · 善用鏡頭，提供客戶「有感服務」. 運用視訊的方式取代親自見面，對業務人員帶來多項益處，像是減少交通往返的時間、提升業務人員的工作效能，得以擁有更多的時間可以創造更佳的工作績效等；而對客戶來說，在疫情尚未完全平息的情況下，也能避免 ...
2018年5月1日 · 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 本期專欄我認為有一關鍵議題值得討論——「保險業是否該重新認識他的年輕客戶 」這是在數位金融時代，以及進入金融科技時代的當口，保險業者必須要重視的未來關鍵課題。. 比較需要擔憂的是，目前金融業的 ...
2022年8月1日 · 新光人壽潘柏錚董事長在不同時期、不同階段、不同領域與經營模式下，一路見證並實踐「保險」無可取代的價值與意義。. 他說保險的本質就是5個字──「愛」、「責任」與「關懷」，是經過百年甚至千年都不會改變的真理，而這5個字也是他自加入 ...
