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2023年11月1日 · 為了打擊炒房，保障民眾購屋權益與居住正義，被稱為「史上最強打炒房」的「平均地權條例」修法祭出打炒房5大措施，新法及配套子法已於2023年7月1日上路。5大措施包括：限制換約轉售、私法人購買住宅許可制、重罰炒作行為、檢舉獎金制度、解約申報
2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 996. 0. 在我們印象中，臺灣民眾普遍生活富足，但根據調查，其實仍有不少家庭的風險抵禦能力較低，這些民眾往往屬於經濟弱勢族群，買不起高額保險，但事實上他們更需要保險業務人員的引導，為他們規劃保障，發揮保險的價值。 近3成民眾，對風險的抵抗能力相當脆弱. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第386期.
2017年10月1日 · 所謂內部控制度與內部稽核制度，理論上是屬公司治理上的一個事項，是業者要進行自我管理所訂定出一套自我監督機制，再聘請內部稽核人員檢視該做的程序是否落實與有效控制。 實務上，A公司與B公司內部控制度與內部稽核制度看起來雖然名稱相同，但A公司與B公司制度內容是會有差異。 我稱之為大同中有小異，「大同」是政府已經明列出業者必須要有哪些內稽內控制度的必備項目，「小異」則是每一家公司都會根據自身的需求，由自己來決定細節內容。 當小異的標準不同，一旦違反自己所訂出的規定，罰責卻是同一套標準。 再者，給自己標準較高的業者，也會因違反內稽內控制度，被依《保險法》規定要處以罰緩。 但更嚴重的是，等於暗示市場「業者不要在內稽內控上力圖精進，以免自找麻煩」，顯然與設立制度的初衷有違。
2022年11月1日 · 根據國發會推估資料，2011～2021年10年間人口增加15萬人，但在前一個10年增加的人口人數則為近82萬人。. 吳肖琪表示，雖然距今10多年前人口數仍是正成長，但細看各縣市人口數，宜蘭、苗栗、南投、雲林、嘉義等農業縣市早已有人口減少問題；再到人口 ...
2019年9月1日 · 團隊中團結和諧是理想情境，但絕非常態，衝突才是組織的常態。習慣衝突、化解衝突、善用衝突，才能讓團隊有效運作。 為了推動一項測試中的新產品線，公司裡組織了一個任務編輯團隊，調集了各單位相關人員一起工作，負責人是一個資歷最完整的主管，我本以為事情不難推動，但進度卻 ...
2021年5月1日 · 學習，相信能在短時間內提高自己的業務能力，讓自己能夠走得更穩、更強。這3個測試的合理性和效果在近10 個不同國家或地區的壽險市場，經過數萬名業務人員的檢驗，建議大家用心自測。希望能幫助大家充分地瞭解自已！ SHARE 上一 ...
2021年4月1日 · 不妨參考國際龍獎IDA會員宋明華在《人性經營》一書中提及的「檢測團隊土壤的3標準」： 1.管理規則和標準。 從現今的壽險市場來看，各家公司制度對於保險業務人員的規範大多以業績和組織發展人力為主，管理辦法也只是從出勤、業績等方面給予大方向的管控，對於日常管理的細節則相對少一些。 因此，團隊主管每天都要處理許多繁複瑣碎的事情，但若是團隊制定了明確的管理標準和規範，對主管的干擾就可大幅減少。 但制定團隊管理規則和標準並非一蹴可幾的事，需要主管在發展團隊的過程中逐步確立和改善。 從開始增員第一位夥伴之前，主管就必須對一些原則心中有數。 而當團隊規模略有雛形之後，管理規則和標準就應隨之愈趨清晰及明確，並在團隊發展過程中不斷完善細則，以求隨時能夠符合團隊的最新狀態。 2.文化氛圍。
