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2021年7月1日 · 2021 年 7 月 1 日. 0. 1348. 5月開始新冠疫情升溫，防疫保單詢問度與買氣大增，對於民眾來說若想增添保障、投保相關保單及險種，有哪些細節需要特別留意，以建立完善的風險防護網？. 本篇透過政治大學風險管理與保險系系主任及中國人壽資深副總經理點出民眾 ...
2023年2月1日 · 0. 疫情持續3年的時間，應對方式從清零轉為共存，即便政府逐步放寬限制，戴口罩還是成為民眾日常生活的一部分。. 隨著染疫的人數增加，有愈來愈多的案例發現在肺炎痊癒後，身體仍留下些許後遺症，也就是所謂的「長新冠」症狀。. 根據衛生福利部的資訊 ...
2020年3月1日 · 808. 二 二 年農曆新年，可說是聞咳聲色變，武漢肺炎（較正式暫名為新冠肺炎，疾管署登記名稱為嚴重特殊傳染性肺炎，國際尚無正式定名）的消息天天更新、天天都有壞消息，人人自危。 根據疾病管制署公布資料，至二月二十三日下午四點為止，臺灣共計28名確診病例，其中包含1人死亡，5人痊癒出院，其餘22人尚在觀察與治療中。 值得注意的是，第19、20例確診病患是由中央流行疫情指揮中心主動出擊，回溯採檢流感併發重症且檢驗為陰性的病患而找出，可見臺灣防疫做得十分嚴謹，民眾無須過度擔憂。 至於病毒的發源地大陸，根據大陸疾病預防控制中心的即時資料，截至二月二十四日本刊送印為止，扣除港澳臺地區數字後，共計確診病例7萬6,944人，疑似病例4,148人，死亡2,443人。
2020年5月1日 · 941. 何曾想過，天有不測風雲，全世界在今年因為一場疫情風雲變色，致使世界產生如此翻天覆地的影響。 全球感染新冠肺炎確診人數在四月底前超過了256萬人，更有17萬7,000人在這波疫情中撒手人寰，影響更甚者，上至各國政策一級戒備、產業遭受重創，乃至於社會大眾人人聞「疫」色變，造成了人與人之間的社交恐慌，在心裡與話語間總離不開疫情與防疫。 危難之中，總是不免會讓人看清人性，但是在這波疫情延燒之中，我們便可以看見許多的醫護人員在防疫這一層為我們守住了第一線。 這一群又一群的第一線醫護人員與檢疫人員，他們幾乎是天天加班、週週無休。 現階段在世界上的每個角落，從指揮中心到最前線的醫療人員，他們都在這波「抗疫」之中，做了最即時和明確的調度指揮，以及悉心的檢疫工作，為自己的人民扮演了「守護神」的角色。
2022年6月1日 · 隨著疫情的快速擴散，再加上防疫中心為了因應疫情變化，針對確診、治療、隔離等防疫政策所做的各項調整，接續發生了保險公司對「防疫保單」的緊急停售、續保紛爭、理賠申請、甚至鉅額理賠金的可能衝擊等各種議題。 對於上述議題與紛擾，主管機關、保險公司、民意代表、保戶及社會大眾或許都有各種不同見解，但身為一個保險從業人員，這些過程倒是給了我幾個啟示。 1.風險往往來的又快又大，甚至超過專業的評估. 對多數臺灣人來說，很難想到短短幾週的時間，臺灣每天的確診人數竟然從個位數，急升到好幾萬人。 人們從抱著「應該不會是我吧！ 」的心情，一下子轉變成「恐怕可能會是我喔！
2022年1月1日 · 2021年新冠疫情持續嚴峻，客戶會面意願降低，使得壽險業務活動量減少，連帶影響保費收入及業務人員組織發展。 為了因應疫情變化，各保險公司皆強化客戶服務之數位化措施，使各項投保、保全、理賠等作業流程能以零接觸方式進行；此外，透過異地或遠距辦公方式將人員降載，以降低群聚風險，使保險業日常營運仍可以正常運作。 疫情推動保險業數位化發展. 富邦人壽總經理陳俊伴表示，疫情雖使人與人接觸減少，卻間接推動保險業數位化發展，並加速數位轉型腳步。 在疫情期間，各保險公司持續加強遠距及線上服務效能，將數位科技導入保險服務流程中，包含智能核保與理賠、智能客服諮詢、MID身分認證等。 通路經營則運用數位工具輔助壽險行銷推動，包含客戶聯繫、保單健檢、視訊投保等，以此滿足客戶投保需求。
2021年1月1日 · 新冠疫情之下，緩解需求面的政策僅能治標 「事實上，新冠疫情恐怕是自1930年代經濟大恐慌之後，除了戰爭之外對全球經濟影響最大的事件。」林向愷表示，新冠疫情雖然與2008年金融海嘯皆對全球經濟造成衝擊，但從總體經濟學的角度來看，其中成因卻
