雅虎香港 搜尋

  1. 大約 835,000,000 個搜尋結果

  1. 各種限量獎賞將分為四批推出,於2022年7月14、28日及8月11、25日中午12:00開始換領,種類涵蓋零售、餐飲、主題樂園及景點等。

  2. 1/6/2020 · 更何況在幫助朋友的過程中,能夠讓她學習到更多事情,比如法律、金融等事務的專業知識與實務經驗。. 正是因為有這麼多好處,再加上黃巧雲總是待人以誠,因此她將見客戶視為見朋友,用交朋友的心態與客戶相處,達成雙贏。. 如今,黃巧雲有88%的客戶 ...

  3. 1/5/2019 · 如果的團隊現在只有1~5個人,就要從一開始就植入團隊願景,但如果現在團隊的規模已到10~20 人,之前沒有建立就必須先採共識決,再逐步把團隊壯大,讓自己成為「孚眾望」的領導人。 通訊處規劃藍圖談的是願景、使命、價值觀(經營 ...

  4. 1/8/2021 · 後記. 1.抓大放小,背後隱藏了工作的做不完定律:工作永遠做不完,工作永遠超過組織所能負擔,人力永遠不足,就算人力增加,工作也會隨之增加。. 因此不能從人力配備上解決工作太多的問題,只能從工作方法去解決。. 2. 80/20法則是管理學上重要的工作 ...

  5. 1/11/2020 · 無論是剛入行的新人,還是已在行業耕耘已久的資深業務人員或團隊主管,甚至 已經獲得多項榮譽獎項,都要秉持「每一天都要比昨天的自己更好」的決心,往前邁進。 而「當每一個自己在進步」的同時,無形中都在建立起個人的專業度與 ...

  6. 1/5/2019 · 專業是外顯的能力。. 從工作者過去的學歷、工作經歷、成果,很容易判斷工作者擁有什麼樣的專業,而其專業的等級也不難判別。. 企業組織通常是以專業為用人的最基本條件,然後再進入「敬業」的檢驗階段。. 敬業指的是在工作上全力以赴、使命必達。. 在 ...

  7. 1/5/2022 · 所謂「大單致富,小單保命」,相較於可遇不可求的高額保單,維持高活動量才是在保險業長久經營的關鍵。但是團隊主管該如何讓夥伴們都瞭解這個道理,並且推動團隊一同注重高件數? 高額保單人人追捧,卻可遇不可求,想要長久在保險事業經營發展,還是需要穩定的件數作為根基。

  8. 1/5/2022 · 可以看出如何善待脆弱客戶的基本精神,就是要觀察並瞭解客戶、加強適當人員訓練、設計適當又彈性的服務與商品等。. 我想對保險從業人員來說,應該也同樣面對到這樣一個監理的趨勢,在主管機關注意到高齡客戶之後,接下來應當會逐步對其他的脆弱客戶 ...