日本東京疫情最新情況 相關
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2021年6月1日 · 至5月25日，臺灣確診人數總計5,456人，共計35人死亡，全臺灣進入3級疫情警戒並延長至6月14日，醫療資源十分緊繃。雖然這樣的疫情已經讓臺灣民眾膽顫心驚，但是放眼世界，臺灣這麼長時間以來總計的確診人數，其實並不算多。
2020年6月1日 · 疫情爆發後至今，臺灣的初年度保費相較去年同期下降40％，不少業務人員的績效下滑，以下為業務人員在疫情蔓延時所面臨的4大危機： 危機1. 自身活動量被迫下跌. (1)辦公室大樓和校園封鎖民眾 ：因應新冠肺炎疫情，許多辦公大樓和學校對於沒有員工證和學生證的民眾進行封鎖，國泰人壽專北二區部專招板泰通訊處行銷總監林淑貞就表示：「以前大學不太有管制，但現在都進不去了！ 我的教授客戶還要額外給我『貼紙』，才能讓我進去校園找他。 (2)客戶希望保持距離 ：處於疫情這種非常時期，不少民眾不願意與人面對面接觸。 簡素秋就笑言：「有一次我與客戶相約，我的客戶跟我說：『我們別約室內，約室外吧！ 空氣比較流通。 』我們倆就約在松山車站外的廣場椅子上討論保單，是非常難得的體驗。 危機2. 跟自己的自制力戰鬥.
2022年9月1日 · 而放眼日本，民眾熱傷害的情況也同樣嚴峻，依據日本總務省消防廳2022年7月數據，日本2022年6月因中暑而急救送醫人數達1萬5,969人，與去年同期的4,945人相比增加了1萬1,024人。
2023年3月1日 · 在經歷過新冠疫情後，我發現不光是健康方面的意識，客戶的想法及市場環境也受到一些改變，而這些情況與問題將會對財務顧問及客戶在未來一年中產生重大的影響，我總結出以下3點： 1.客戶開始花他們沒有的錢. 在新冠疫情過後，許多客戶突然意識到，他們不知道自己何時會死，開始思考有很多事情是不是該「現在」就去做？ 舉凡環遊世界、跟朋友相聚及出遊、開發新的興趣等及時行樂的舉動隨之產生。 這樣活在當下的想法也是財務顧問可以與客戶好好聊聊的，你可以發現客戶會被相關議題引發高度的專注。 與之同時，客戶也有些矛盾，若是想要有更好的人生體驗，自己究竟是該現在存一些錢，還是馬上把所有錢花光？ 過去我們可能普遍認為儲蓄就是為了未來預做準備，但要是沒有未來呢？ 畢竟我們很有可能明天就因為一場疾病或意外，就此離開人世。
2021年4月1日 · 關鍵2. 凝聚管理職共識。. 管理職就像是團隊的「核心肌群」，核心夠強，全身才有力量，因此愈是艱難時刻，愈要凝聚管理職的共識。. 關鍵3. 活躍銷售氛圍。. 在後疫情時代，成交率不免下降，因此比平時更應注重小額保單的不斷累積。. 比如，團隊應推廣各 ...
2021年3月1日 · 2020年馬來西亞疫情慘重，在第四屆保險行銷創世紀盛典IMCC上，世界華人保險500強團隊CIA500執行委員會主席陳嘉虎利用視訊技術，為臺灣讀者分享去年馬來西亞的保險業務人員面對疫情的突圍經驗。 2020年新冠肺炎席捲全球，根據臺灣衛福部最新統計，全球已1億998萬1,805人確診，死亡人數高達245萬423 ...
2024年2月1日 · 其中最典型的便是肺炎鏈球菌，根據美國肺病協會統計，每年足有超過90萬位美國民眾因此感染肺炎。 而病毒引起的肺炎更是多次引起大流行，除了最常見的流感病毒以外，剛平息的新冠疫情與2003年的SARS疫情都是許多人的夢魘，而且無法被抗生素克制。
