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2019年3月1日 · 2905. 日本的保險市場是亞洲國家中發展較早也較成熟的，保險密度和深度較其他國家要高，但近年來在全球的排名逐年下降，這是因為受到日本社會高齡化問題所致——老年人辦完理賠就不能再購買保險了，新客戶愈來愈少（出生率下降，年輕人口占比下降）。 不過老齡市場的消費力依舊不容小覷，日本的老年人掌握著社會70％以上的財富，因此近年來仍有新保險公司設立。 在日本，傳統的業務人員通路已受到「來店型」通路的挑戰。 目前日本已有約2,000家店鋪，其中4大保險公司擁有近700家店鋪；設店方式和位置不受金融廳管制，比如超市、街角等。 每家店鋪同時販售數10家保險公司商品，成本和商品結構每一家都不同，比如超市對面的產品大多都是醫療險，方便買完菜的家庭主婦購買家庭保障。
2019年6月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 6 月 1 日. 0. 1089. 早在一九七 年，日本政府就已宣布日本為高齡化國家；到了一九九 年，日本正式步入高齡國家行列，而今日本進入超高齡社會。 在高齡化程度如此高的日本，保險業如何經營？ 作為其他國家保險業的經營參考。 一個國家或地區，60歲以上人口占總人口數10％以上，或65歲以上人口占總人口數7％以上，代表這個國家或地區就進入高齡化社會。 在過去幾百萬年的人類發展史中，人類必然經歷的「生老病死」中唯獨「老」沒有得到很好解決。 幾十年前的日本，也未曾預料到高齡化進程如此之快。 日本少子高齡化現狀下保險業的挑戰.
2020年6月1日 · 全方位保險屋規劃6步驟. 1.首先，與客戶分享基礎保險概念（圓形圖），透過人壽保險、醫療保險、重大疾病保險及意外保險，為人生無可避免的4大風險，提供解決方案。 2.客戶必須先做好蓋房子的地基，建議客戶先做好醫療保險，擁有基本住院治療保障。
2023年3月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 現行保險公司的資產部分，已按照國際財報編製準則IFRS 9執行，簡單來說，目前保險公司將資產投資在市場上，除了一些特殊的考量外，理論上都會用「公允價值」來評估，因此資產便會隨著市價價值的起伏而波動。 而在負債層面，理論上也應該與資產一樣有相同的衡量標準，如此保險公司才能在資產與負債上進行更精準的匹配，但因為技術上的原因，負債部分無法與資產同時採用相同的標準，因此必須等到2026年，新的負債衡量制度IFRS 17上路，屆時保險業的負債與資產會採一致的評量基礎。 總體而言，接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外，因為會有全新的負債、淨值與績效的計算方式，因此會間接影響未來的保險商品走向，以及業務通路的銷售與管理。
2020年1月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 1 月 1 日. 0. 1052. 高齡化與少子化趨勢，不只是呈現在人口結構改變的數字而已，它確實地影響了社會的運作、影響到每一個人的生活，因此做好退休規劃，不只是對自己負責，更是對家人、對社會負責任的表現。 「臺灣的人口結構愈來愈『日本化』。 」依聯合國人口統計數據顯示，二 一八年日本65歲以上老人的人口比率是27％，平均壽命是84歲；另一方面4歲以下的嬰兒占比不到4％。 銘傳大學風險管理與保險學系系主任邵靄如表示，臺灣的人口結構愈趨日本化，同樣都面臨到少子化及高齡人口占比不斷增加的狀況。
2019年6月1日 · 日本第一生命自二 一七年十月起推廣保戶「健康第一」專案，專案導入健康年齡、臉部健康辨識、協助建立健康飲食、動畫食譜、熱量吸收監測、健康雜誌專欄、專家引導建立生活節奏、健走步數計測、持續激勵、提供專業醫藥手冊、醫療支援服務等機制
2020年4月1日 · 成功因素1：領導. 領導可分成5個層次，第1層是高效選才、建才與留才：培養並建立夥伴銷售技巧、知識與良好習慣。 第2層是高效團隊長：付出，建立高效團隊。 第3層是高效經理：組織能力，達到目標。 第4層是高效領導：承諾，實現願景與目標。 第5層是偉大領袖：意志堅強與謙虛。 在此，劉鴻璋特別提醒願景的重要性。 著名作者Joel Barker曾說，只有願景但沒有行動，只是一個夢；只有行動卻沒有願景，是白忙一場；願景加上行動便能改變世界。 要成為優秀的CIA500世界華人保險500強團隊，要有一個正確的願景，就是以客戶、夥伴為中心的使命。 賺錢，不是一個願景，只是完成願景過程中，連帶產生的一個附屬品。
