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  1. 2019年3月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 3 月 1 日. 0. 2928. 日本的保險市場是亞洲國家中發展較早也較成熟的保險密度和深度較其他國家要高但近年來在全球的排名逐年下降這是因為受到日本社會高齡化問題所致——老年人辦完理賠就不能再購買保險了新客戶愈來愈少出生率下降年輕人口占比下降)。 不過老齡市場的消費力依舊不容小覷,日本的老年人掌握著社會70%以上的財富,因此近年來仍有新保險公司設立。 在日本,傳統的業務人員通路已受到「來店型」通路的挑戰。 目前日本已有約2,000家店鋪,其中4大保險公司擁有近700家店鋪;設店方式和位置不受金融廳管制,比如超市、街角等。

  2. 2021年11月1日 · 日本正向心理學學校負責人久世浩司在《抗壓韌性》一書中,分享了掌握抗壓韌性的3項步驟: ⠀⠀⠀本次每月特輯採訪3名從業至少10年以上的業務人員,他們都經歷過每月業績重新歸零的壓力,是什麼力量讓他們在每一天依然保持奮鬥的心?

  3. 2018年5月1日 · 吃藥呢?還是動手術?」如同給予客戶保險規劃提案建議:「你要現在買保險,還是讓你的家人未來受苦?你比較喜歡哪一個?」 事實上,每人都必須考慮3種形式的保險(退休規劃、健康保險與人壽保險),以免你和你的家人暴露在重大的風險中。

  4. 2019年6月1日 · 日本的平均壽命愈來愈高而小孩出生率卻愈來愈低於是造成國家少子高齡化的現象且此一現象在未來將愈發嚴峻在此社會現象下民眾的退休年齡整體延後是一種必然趨勢但儘管如此日本的人口撫養比依舊遠高於世界平均水準據世界銀行發布的資料顯示 一七年日本勞動人口撫養比為67%,即100個勞動人口要撫養67個非勞動人口世界平均水準為50%,即2個勞動人口撫養一個非勞動人口大陸的人口撫養比為40左右。 勞動人口占比愈來愈少,意味著青壯年的生活負擔愈來愈重。 青壯年的負擔愈重,消費能力就會下降,購買保險的意願也就隨著下降,保險業發展也將面臨嚴峻的考驗。 日本保險業的挑戰主要有以下3方面: 其一,青壯年不敢消費。

  5. 2019年10月1日 · 未來財務顧問必備的能力是什麼?首先要知道,問題的關鍵在於——未來客戶需求的變化是什麼? 隨著科技的快速發展與進步,比起三十年前的客戶,現在的客戶知識教育水準更高。而二十年後產品發展的方向也與現在不同,全球各地的政府機關將會要求保險成為「必須品」,像健康保險等保障型 ...

  6. 2020年10月1日 · 臺灣曾在1951年生育率巔峰時,總生育率有7人,也就是說,平均一位婦女一生中會生育7位子女,是世界上生育率最高的國家之一;但過了半世紀後,2003年臺灣總生育率為1.24人,開始被聯合國列為世界上最低總生育率的國家之一。 薛承泰教授指出,國際上總生育率1.6是西方人口學家提出的「警戒線」,以美國為例,生育率只要跌至1.7人,美國政府與媒體就會開始焦慮,認為這將撼動國本,而美國有長年大量的移民人口,過去生育率通常能保持在2.0以上。

  7. 2018年5月1日 · 為自己創造收入保障. ★保險行銷集團董事長. 日前看到一則新聞報導,臺灣家庭總月收入達到10萬2,210元的家庭,才有辦法養育一個小孩。. 這是針對一般勞工所進行的評估,那麼如果是保險從業人員呢?. 我認為,家庭經濟收入至少達10萬元是一個指標數字。. 以 ...

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