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  1. 2023年5月1日 · 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎,突破2017~2021年桂冠獎的水準。 他認為,以國際標準作為指引經營團隊,並在逆境中反其道而行,往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打,但遇到逆境球時,大多人選擇防守,而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰,他從來不畏懼,入行後的第一次升職,就是在2003年SARS期間;2008年面對金融海嘯席捲全球,在經濟局勢動盪之時,帶領單位人力翻倍成長;2019年香港發生社會運動那年,依舊穩紮穩打經營團隊,培育2位屬員晉升分區總監。

  2. 2021年5月1日 · 104682. 時間過得很快,每2個月出刊的退休專欄已進行了將近2年時間,即將告個段落。 最後一篇專欄,我們來看看「逆齡時代」下的新中老世代還可以為自己多做哪些準備。 替未來的自己做好財務規劃. 在威廉.莎士比亞筆下,世界是個大舞臺,每個人都是演員,各自有登場和退場的時間,而且人一生中扮演了許多角色,共可活出7個人生階段。 人生階段如何切分,眾說紛紜,但重點是每一階段「未來的我」是每一階段「現在的我」的連續函數應該是大家認同的。 心理學家Richard Herrnsrein及經濟學家David Alison曾提到雙曲貼現(hyperbolic discounting),意思是人們會對於短期事件缺乏耐心,但對長期規劃展現耐性。

  3. 2019年5月1日 · 二 一九年三月十七~十九日,以「使命﹞責任」為主題的IARFC大中華區2019年會,在曾入選「2018年WFBA中國最具投資潛力城市50強」的澳門成功召開。本次大會共有來自兩岸四地的270餘位RFC菁英會員參加,彼此學習、交流、切磋。

  4. 2020年4月1日 · - 2020 年 4 月 1 日. 1097. 0. 粵港澳大灣區是大陸國家級規劃的一個重大項目也是目前推動實行全面開放新格局的新嘗試目標是創造大陸每一個城市的核心競爭能力以相互彌補不足相互合作的模式未來十年有機會成為大陸經濟發展的重要支柱與世界級都市群同時此發展項目協助香港與澳門融入國家發展的大局成為宜居宜業宜旅遊的國際一流灣區。 所謂粵港澳大灣區是9+2,2為香港與澳門2個特別行政區,9為廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山、江門、惠州、肇慶。 二 一七年七月一日,國家發展改革委員會與粵港澳三地政府,共同簽署了框架協議,即是根據粵港澳三地的產業優勢,提出並要求優勢互補、互相合作與共贏的概念。

  5. 2018年7月1日 · 1.有衝勁。 年輕世代年輕氣盛,雖然有時顯得衝動,但是還未受到社會上的無奈與挫折洗禮,只要認定目標就會往前衝刺,不受既定做法與觀念所束縛。 團隊主管只要能掌握好年輕業務夥伴的進度,適時輔導,協助他們用正確的方式執業,並在遭受挫折時適當地給予安慰與鼓勵,這股爆發力能夠讓年輕業務夥伴的業績出現爆發性的成長,並且維持住熱情。 2.肯學習。 年輕世代剛出社會不久,雖然沒有許多社會閱歷與工作經驗,但也意味著這方面的觀念還尚未定型,對於保險業的從業觀念與保險概念都能夠快速接受;而且年輕世代知道自己是新人,更能夠虛心接受前輩的指導。 3.敢創新。

  6. 2019年5月1日 · 所謂GTD,簡單直譯即「把事情做完」,這種時間管理法有5個核心步驟: 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。 步驟1:記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄,完整地把我們要做的事情下來。 日常生活中的事情很多,比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事,只要是必須做或想要做的,都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄,把該做的事情寫在便利貼上,並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡;或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中,陳玉婷偏好於用白紙記錄。

  7. 2020年11月1日 · 788. 一般早會執行久了,難免令人覺得千篇一律,分享心得及得獎的夥伴總是固定幾位常勝軍;或是人力有限,時常要擔任主持人或音控,無法好好聽講,夥伴參與的意願自然不高。. 競團隊透過聯合型早會,有效解決傳統早會的困境。. 08:47~08:50 早會準備 ...

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