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  1. 2021年9月1日 · 詹笑銀區域執行總監帶領直屬的博奕區,以及下屬的志勝、飛龍、飛騰、顯卓、駿睿等5區,負責完成200位IDA;陳路佳區域執行總監帶領直屬的美麗區,以及下屬的奇蹟、冠軍、輝煌、飛鷹、鼎盛、翱翔、圓桌薈、樂.薈、摰.薈、勝譽、昇.薈等11區,同樣

  2. 2018年4月1日 · 每個夥伴每週都要提交一份報告給自己的主管,寫自己這一週下來的成績、進度、距離IDA與MDRT 還差多遠?藉由每週的追蹤讓主管知道挑戰的進度,也能藉此給予輔助與指導。 3.新人的新目標。對於剛入職的新人,宏星集團給了一連串新的目標 ...

  3. 2017年9月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2017 年 9 月 1 日. 1. 920. 香港宏利人壽行政區域總監龍子指出,獲得IDA百人團隊很困難。 然而,當時看到有前輩都能拿到IDA百人團隊,所以相信他們都能做到。 在一種「要不怕困難,困難才能解決」的積極心態下,去接受前所未有的挑戰。 如今宏利金融南九龍區團隊已經是連續五屆的IDA百人團隊,也是突破雙百人團隊的其中一支,龍子談到南九龍很重視倫理,是能讓他們屹立不搖、團隊持續發展壯大的重要關鍵點。 倫理把團隊變得扎實,能擁有像兄弟姊妹一樣的感情。

  4. 2021年8月1日 · 南九龍團隊會挑戰千人IDA,與團隊整體的想法與規劃有關,不只是為了追求IDA獎項,更是整體南九龍團隊的佈局,IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中,欲達成的項目之一。. 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊,自2019年創下紀錄409位IDA開始,到去年2020年411位再度 ...

  5. 2024年1月1日 · 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構,當壽險業開始習慣長期低利率的環境時,在2022年美國聯準會啟動暴力升息後,立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險,也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升,對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境,利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品,保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益,弭補高利保單所造成的利差損失,但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。

  6. 2023年2月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 0. 277. 在參加2015國際龍獎IDA年會後,史軍立下要成為大陸首支IDA百人團隊的宏大願景,這對當時團隊人力僅有350人的聚龍團隊而言,可說是相當艱鉅的挑戰。 他是如何帶領夥伴一步一步完成這個看似不可能的任務? 而在未來,他更以打造大陸第一支IDA百人銀龍團隊為目標,聚龍團隊又會如何逐步朝此願景踏實邁進? 談及團隊願景的重要性,大陸平安保險北京分公司聚龍團隊創始人史軍從3個面向來探討。 首先,團隊願景能協助夥伴快速走出低谷。 保險業務員是個別與保險公司簽署工作契約,然而在各自展業、單兵作戰過程中,難免會有狀態起伏,若能透過團隊願景的挹注與協助,夥伴就能扮演起為了共同目標奮鬥的角色。

  7. 2018年5月1日 · 2018 年 5 月 1 日. 2104. 0. 龍子. 現職:香港宏利人壽行政區域總監. 經歷:一九九 年加入香港宏利保險成為業務人員,二 九年晉升為高級區域總監。 二 一六年一月一日成為宏利人壽百多年歷史上第二位行政區域總監. 傑出紀錄: 1.連續五年榮登國際龍獎IDA百人團隊. 2.國際龍獎IDA雙白金獎、國際龍獎IDA終身會員、RFC 國際認證財務顧問師. 3.二 五年獲頒發宏利公民獎、二 一四年榮獲「宏利卓越成就大獎」 4.多年榮獲GAMA及LUA的獎項,包括連續多年獲最高 管理成就獎、管理發展白金獎、管理卓越白金獎及管 理卓越鑽石獎.

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