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  1. 2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...

  2. 2020年6月1日 · 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授兼系主任. 最近大家對銀行端力推的「開放銀行(Open Banking)」應該不陌生,它可以看做是銀行客戶資料自主權的實際展現。. 我們過去在跟金融機構交易,資料都被儲存在單一的金融機構中,但若是要一個整合性的 ...

  3. 2023年6月1日 · 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境必須具備的心態。. 正向思維 ,意思是不要因為逆境而輕易放棄,即使面對再多的困難,要告訴自己一定有解決的辦法,逆境不會長 ...

  4. 2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 0. 351. 時間安排自主、經營模式自主、事業規模自主……這是壽險行銷工作的最大魅力所在,也是許多人義無反顧地投入保險業的重要原因。 然而,在這麼多「自主」面前,每位業務員真的做到了珍惜資源、精耕細作了嗎? 還是在短期利益面前,心浮氣躁,浪費了許多資源? 如果業務員面對自身事業漫不經心、隨意經營,將會影響未來壽險事業的發展。 因此,在眾多的「自主」面前,業務員更要自律並珍惜資源,為個人的高效經營、行業的高品質發展而養成精細經營的好習慣。

  5. 2017年12月23日 · 美國壽險行銷研究協會(LIMRA)綜合了行銷、配銷、預測分析及未來性,精算學會(the Society of Actuaries)則為了理解精算師在今日行銷及配銷分析中扮演的角色及如何善用分析學,雙方共同於二 一六年底進行了一項線上問卷調查,合計有來自49家公司的55位受訪者回覆,其中一半以上是精算師,本文即針對此問卷調查結果進行探討。 分析學在行銷及配銷的應用,是相當多樣性的,5家公司中有4家集中在消費者,有2家則強調他們實施配銷的接觸面,可分為下列3項: .傾向模式(Propensity Model) 許多公司已經建立起模式,去預測及企圖影響消費者或顧客行為,包括了應用、購買、客戶反應、留住顧客、客訴及轉變(定期險轉換到終身險)等傾向。

  6. 2019年4月1日 · 人壽保險商業同業公會副秘書長陳正表示,現在臺灣民眾的投保率已經達到246%,但其實當中包含的僅有壽險與年金,其他險種如傷害險、健康險等並沒有計算在內。 根據壽險公會統計,全臺灣大約有68%的民眾購買保險,平均每個人購買了5、6張保單,這是保險業對個人的貢獻,更不用說保險業聚攏的龐大資金,能夠對經濟、對國家發展帶來多大的影響。 見證─保險業關鍵貢獻. 時至今日,商業保險已經是重要的第3支柱,更是有效彌補了社會保險的不足,讓民眾應對風險能夠更加從容,這是在沒有保險的時代難以想像的。 同時,保險業也帶來了大量的工作機會,僅壽險業從業人數(登錄人數)就達到34萬人上下。 代表著保險業在整個產業的結構鏈上,對於國家與社會的安定,以及創造就業市場的提供,都扮演著非常重要的角色。

  7. 2019年9月1日 · 如果業務人員在活動中隨意穿插銷售,就容易讓客戶認為你是具有功利心的,並給客戶造成壓力,讓大家玩得不盡興,造成多重不良影響。. 正確的做法應是:1.全心投入,盡力服務,讓每一位客戶都玩得開心,留下美好印象;2.在活動中可以表明業務人員身分 ...

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