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2021年8月1日 · 2021年8月7～10日，國際龍獎IDA年會將於中國福州海峽國際會展中心盛大展開，本屆大會主題為「莫忘初衷，矢志前行」，意在堅守保險本質，並將保險的價值傳遞給社會大眾，8,500餘位來自全世界17個國家地區、200多家保險機構的華人保險業菁英，將共同參與這睽 ...
2022年5月1日 · 共同輔導、共同發想，充分展現「共好」的文化價值. 在新人剛入行時，樂高通訊處會透過整體團隊的力量共同輔導新人，一個主管的力量有限，因此透過整體通訊處的數十位主管共同分工、協助新人前3個月的基礎培訓，這將使新人能夠獲得更為多元、從各種 ...
2018年9月1日 · 而此次早會直播正是2通訊處合併舉辦的「共好早會」，主題為績優分享單元。. 第1階段 手牽手，唱團歌. 團隊夥伴們於八點四十五分就位完畢，八點五十分準時開始早會。. 首先會請全體夥伴起立唱團歌，青山通訊處每天都有不同的團歌，包括「真心英雄 ...
2019年1月1日 · 方法1‧提前計畫：一年之計在於冬，一日之計在於昨晚. 人常說：一年之計在於春，一日之計在於晨。 但對於業務人員來說，如果春天才安排一年的計畫、清晨才安排一日的計畫，那就來不及了。 應實行「一年之計在於冬，一日之計在於昨晚」的時間規劃，提前做好規劃，便可集中精力去落實執行。 只要養成堅持做計畫的習慣，就會發現付出做計畫的時間和精力非常值得，並且愈做愈省時省力。 它能確保你第二天信心十足、有條不紊地按計畫進行。 方法2‧定時定事：固定時間做固定的事. 在固定時間做固定的事，有助於提高時間運用效率，原因有二：一是可以提升專注力。 固定一段時間只做一件事情，集中精力把事情一件件處理好，那麼手頭這件事情就能有條不紊地做好。 二是做事情緒可以進入最佳狀態。
2023年2月1日 · 每週三電話日，讓夥伴樂在學習、樂在約訪. 游淑晴認為，活動量指標不應該是一個固定數字，因為每個人的情況不同，需要的活動量也會不同，因此她會與每位夥伴逐一交談，瞭解他們想要達成什麼目標，是想要賺一大筆錢、達成公司獎項，或者想要達成國際 ...
2023年3月1日 · 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？ 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論（原子彈爆炸理論） 新人剛入行時，鮮少有心理負擔，大多是師父怎麼教、他們怎麼做，這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。 古人云：「為母則剛，為師則強。 」新人為了能讓徒弟做為表率，在各個方面都要以身作則，拿出更好的狀態，其成績自然更好，定著率和績優率都會大大提高，因此早期的增員反而更能幫助新人。 還有一種可能是，新人招募到一位優秀的徒弟，自己卻離開了，但他招募的徒弟留在了團隊中，並成長為主管和團隊主力，同樣對團隊有利。
2023年5月1日 · 1.一份保單代表對客戶一輩子的承諾。 保單為客戶提供的保障不是一時的，而是數十年乃至終生的承諾。 相應的，作為客戶的保險顧問，業務員提供的服務也並非止於成交保單的那一刻，而是陪伴終生。 客戶之所以在無數保險業務員中選擇了你，很大一部分原因是基於對你的信任，才願意將自己一生的保障、家庭的保障交付於你。 如果就這麼中途放棄事業，豈不是辜負了無數客戶的信任與期待？ 2.保險是「無止境」的事業。 一個人從出生、求學、工作，到步入婚姻、生兒育女、贍養父母，再到退休養老……無論處於哪個人生階段，都需要保險為之保駕護航。 因此，業務員進入保險業，不是為客戶送去幾次保障、賺得幾筆佣金即可，而是要陪伴客戶成長，在他們不同的人生階段及時送去相應的保障。 即使客戶已擁有足夠的保障，其下一代、下下一代也仍有需求。
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