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  1. 2023年6月1日 · 我已經連續4年完成「國際龍獎IDA百人榮譽」,在2022年的業務績效換算阿拉伯聯合大公國的業務標準,共計完成655位IDA傑出業務銅龍獎。 所以,我不僅追求國際獎項外,我還追求年年更好的自己,到底這段過程、經歷與想法是什麼,我也想與大家分享。 世界上跑得最快的人是來自牙買加的選手尤塞恩.波爾特(Usain Bolt),每次在奧林匹克競賽場上,他所設定的目標就是打敗自己。 保險業也是這樣的,每一年如果我們都把目標設定為打敗自己,這才是成長的方法。 反之,如果我們的目標設定得比去年低,不就代表我們累了,不想再跑了? 我們每一年的年度目標都應該比去年更高才對,如果不是,那還需要挑戰嗎? 不如停下來退休吧! 道理就是這麼簡單。 所以我每年給自己的期許,就是每年都要比過去的自己更好。

  2. 2019年1月1日 · 0. 1317. 現職國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷曾擔任國泰人壽財投部門主管並擔任副總經理及資深副總經理經管過財務投資系統不動產業務系統多元通路作業系統營運企劃等單位國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

  3. 2019年10月1日 · 2019 年 10 月 1 日. 0. 4452. 保險是人的事業,人才的引進是一個單位邁向績優的基礎,因為唯有源源不斷、大量的引進優秀人才,才能持續提升團隊成員水準。 泰人壽專招佳德通訊處處經理方俊閔認為,團隊的績效來自於人數與產能的結合,有足夠的人才,再能讓他們有足夠的產能,讓一個團隊達至績優。 有人,才有人才,有人才方能造就主管,而足量的主管不斷增員新人,才令團隊不斷擴大。 在專招佳德通訊處,有42.8%的夥伴屬於入行未滿兩年的新人,充足的新人會帶來年齡層之間的活絡,也讓習慣於固定做法與節奏的資深夥伴們,能夠得到適度的刺激與開拓新眼界。 但是人才應該如何招募?

  4. 2019年4月1日 · 1440. 以人為本,除了客戶外,保險公司如何在人才的培養中不斷提升專業,才能應付愈來愈多的挑戰和變化,達到客戶與員工的雙贏,是保險公司不應拋棄的本質。 對於臺灣保險業未來的機會與挑戰,財團法人保險事業發展中心總經理金肖雲認為,機會與挑戰是一體兩面的,一個挑戰會藏有機會在其中,這考驗所有保險業者在未來的定位。 而臺灣保險業未來的機會與挑戰有以下5個: 挑戰1高齡化與少子化. 高齡化與少子化是全球已開發國家或是開發中國家都正共同面臨的問題,但是以臺灣跟其他國家相比,臺灣少子化的速度太快,新生代人口數大幅下降。 對於保險公司而言,保險公司面對萎縮的年輕族群,代表市場變少、需求不再像過去一樣高。 機會.

  5. 2023年7月1日 · 0. 444. 一位成功的業務員需要什麼樣的能力和條件? 泰人壽展北二展板橋資深行銷總監兼展業區經理王耀毅透過榮譽的指引,以及強烈的企圖心,藉由人脈紮實的經營,短短5年間已經成為一位行業績優的業務員,同時還兼任區單位主管。 加倍努力,補足起步較晚的劣勢. 王耀毅入行前,在貿易公司任職大約有10年的時間,主要工作內容為在各大通路市場授權知名商品。 不過,後來因為公司決定要轉型,自己負責的事務有了很大的變化,同時考量到未來的發展性,幾經思考後,他決定跟隨阿姨的腳步,進入泰人壽擔任保險業務員。

  6. 2020年1月1日 · 經歷曾擔任國泰人壽財投部門主管並擔任副總經理及資深副總經理經管過財務投資系統不動產業務系統多元通路作業系統營運企劃等單位國泰人壽董事. 回顧二 一九年,從中美貿易爭端、國際政經情勢的不確定性,造成國際經濟成長放緩及國際金融市場的不穩定,進而影響未來壽險業的投資狀況;到保險科技的變革,新興金融科技的創新與蓬勃發展。 國泰人壽總經理劉上旗從——消費者保護的落實、金融科技發展與保險保障等3大觀點,來談二 一九年保險業的轉型與蛻變機會。 面向1:全面落實金融消費者保護,推動公平待客原則. 二 八年美國雷曼兄弟宣布破產,全球爆發金融海嘯,投資人蒙受損害,引起社會關注及政府重視,因此各國開始加重金融消費者的保護,以重建消費者對金融服務業的信心。

  7. 2017年2月5日 · 「亨利族(HENRY)」是高薪、準富裕(High Earner,Not Rich Yet)的縮寫,意指出生時間與千禧世代相當,目前年齡介於16~36歲,年收入約10萬~25萬美元,並且職涯發展仍處於上升趨勢的一個族群。 我所認識的「亨利族」大多都有在海外就學或工作的經驗,為具備國際觀的歸國人士。 要想瞭解亨利族的財務偏好,可從3方向分析:成長背景、工作屬性、金錢觀念。 可以發現他們的M型化──財務規劃能力極差或極佳,因此也反映在財務的自主性高低。 通常理財觀念較好的亨利族,其本身就是金融相關背景,如經商、企業第二代或是新創家等,他們對財務數字敏感,也很會進行投資理財,但他們對於風險的意識則較為薄弱,因為他們年紀輕、賺錢也容易,大多抱持著「反正本金沒了,再賺就有」的心態。

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