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2024年5月1日 · 談及此處，我想聊聊「如何從國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎不斷晉級」的題目，因為在不同獎項階段的經營習慣和方式中，我確實有很多有趣的發現。 從銅龍到白金，不同階段需要注重不同重點. 想要從銅龍獎不斷晉級，業務員首先必須瞭解到自己已經達成一個保險業了不起的成就，從而在自我肯定之後，瞭解自身與銀龍會員的差異，並且藉此學習、精進。 就我的觀察而言，銅龍獎、銀龍獎會員最大的差異是「見客戶的數目與會議的次數」。 在這階段，想要增加自己的業務績效，最好的方式就是貫徹「每一天都與人共餐」的方法，千萬不要浪費一點時間。 而想要再從銀龍獎再晉升至金龍獎，則需要關注「保費規模的提升」。
2024年5月1日 · 認真的人受人尊敬. 3月中旬，我們一家人到大阪自由行，這次住宿的酒店就在大阪車站旁，考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦，所以我們選擇搭機場巴士，下車後走個5分鐘就到酒店了，相當方便。. 機場巴士班次很多，票價只要臺幣300多元，給了 ...
2024年5月1日 · 國泰人壽專招中一通訊處通訊處經理洪佩琦分享，業務員與主管最大的差異在於，業務員的各項指標只需自我完成就好，但團隊裡的各項指標需要團隊夥伴一同來完成，因此需要具備相應的指導、培養、動員等能力，而這是單純作為一個業務員所未觸及的。 從業務員到基層主管，思維大不同. 洪佩琦指出，剛晉升主管的業務員最容易出現的就是對自己身分的認知偏差，習慣了以個人業務為主的他們，在剛晉升的期間，自我定位通常是「業務兼主管」，但洪佩琦表示，應該以個人業務為輔！ 主管最重要的工作是在團隊的建立，夥伴的教育與培養需要主管投入不少的時間精力。 「以前顧好自己就行，現在你得讓其他人也跟你一樣好。 」洪佩琦表示，從個人貢獻到團隊領導，需要不一樣的思維。
2024年5月1日 · 根據美國《2022年青年菸草使用調查》資料，有255萬名青少年使用電子菸，這是個很驚人的數字，但更驚人的是該項統計的最高峰高達530萬人，座落在2019年的上半年，這已經逼近每10個未成年人就有1人在使用電子菸，若只看高中生（10～12年級生
2024年5月1日 · 學習當「壞人」. 領導者是執法者，執法者要是非分明，不能是濫好人。. 因此，領導者必要時一定要演「壞人」角色，要拒絕團隊不合理的期待，要規範失職者，學會當「壞人」是主管的必經之路。. 一個主管來問我，他的單位最近非常辛苦，可不可以辦一個 ...
2024年5月1日 · 80%成功率的轉介紹心法. 文 林育瑋 攝影 黃清田. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2024 年 5 月 1 日. 0. 11. 我的客戶在哪裡？ 要怎麼不斷累積客戶名單？ 只要從事保險事業一段時間，業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式，只要建立好轉介紹循環，就能確保事業穩步前行。 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監吳柏增為客戶完成了一個保險規劃後，他向對方提出轉介紹的要求。 「好啦！ 我幫你介紹。 」客戶雖然嘴巴上答應了，但似乎沒有很認真看待這份轉介紹要求。 吳柏增知道，如果這時也隨著客戶哈哈一笑，將這件事情敷衍過去，在未來，這件轉介紹可能也就船過水無痕。 於是吳柏增向這名客戶道謝並且詢問道：「真是太好了，謝謝您。 不過您為什麼願意幫我轉介紹呢？
2024年5月1日 · 可從以下4個面向來進一步深入探討影響臺灣保險市場的主要因素，包括： 世界經濟局勢. 近年來，全球經濟環境變得極為動盪。 首先，貿易戰對全球貿易流動和投資信心產生了顯著影響，特別是在美中兩大經濟體之間摩擦不斷升級的背景下。 無獨有偶，多處地區政治不穩定，如中東地區的政治緊張以及其他地緣政治事件，都在全球範圍內增加了不確定性。 另一方面，COVID-19疫情的全球大流行及後續影響下，經濟前景的不確定性仍在，使得消費者對於未來收入的預期變得保守，進而降低了其對保險產品的投保意願。 監理政策. 隨著全球金融危機後各國加強金融監管，臺灣的保險監理機關也不例外，監理政策持續趨嚴。
