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  1. 2021年11月1日 · 白領及中產階級是退休市場的海 業務人員的主力經營客群大致可以分為3類:普通工薪階層、高資產客戶、「新」中產階層。方認為,在當前市場環境下,普遍教育程度較高、年齡相對較輕的城市新中產才是退休市場的海。

  2. 2024年3月1日 · 新加坡友邦首席執行官黃仕在新加坡金融服務業有近30年的經驗,擔任多個高級管理職務。 她指出,疫情改變了人們的生活方式,也讓人們更加關注自身的健康及財務狀況;與此同時,疫情也為金融保險業提供了新的機會,它讓顧客有機會看見保險在生活中扮演不可或缺的角色。 以健康、保健與財富的生態系統,實踐品牌承諾. 友邦人壽承諾在2030年前推動10億人實踐「更健康、更長壽、更美好」的生活,致力於成為客戶的生活夥伴,竭盡全力確保客戶的整體健康和財務狀況不受影響。 黃仕談到,為了推動健康、長久、好生活的品牌承諾,友邦人壽不久前做了一項《2023年好生活》民意調查,以此來深入瞭解新加坡民眾分別在身體健康、財務、心理健康、精神狀態、社交狀態這5方面的健康幸福狀況。

  3. 2019年5月1日 · 2019 年 5 月 1 日. 0. 1732. 在經濟學裡,商業活動獲利順序及策略如以下:人無我有,是海;人有我優,是技術;人優我廉,是規模;人廉我走,是紅海。 而差異化行銷,就是未來保險從業人員的海市場。 過往,我們會祝福長輩長命百歲,現在這已經不是奢求,未來他們真的很有機會活到百歲年齡,且必定會面臨人口結構高齡化所帶來的長壽風險。 長壽風險就是——「因儲蓄太少、退休太早,且退休後花費太快,造成財富用盡時仍存活的風險」。 退休生活所帶來的主要支出來自2大項:第1項是要準備足夠的生活費用,第2項是要準備足夠的醫療費用(照顧費用)。 生活費用屬於確定的開銷(除非碰到嚴重通膨),主要靠年輕時的儲蓄或投資來準備,包括年金險與投資型保險。

  4. 2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 許多人一定會有這樣的疑問:「這些特質是渾然天成? 還是能透過持續不斷的努力從而具備? 」本次每月特輯,共採訪了6位來自海內外的國際龍獎IDA終身會員,編輯團隊深入採訪,瞭解他們一路走來的心路歷程,發現典範從業者的成功特質並不盡然是天生,更多的是透過一路走來的堅持,在每一段歷程中用心體會當中對於自己的意義,一點一滴的汲取、淬鍊,最終形成強而有力的信念。

  5. 2024年2月1日 · 2024 年 2 月 1 日. 868. 0. 面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境, 仍有一群人堅定信念、堅持不懈, 持續為客戶、為行業、為社會貢獻己力,穩定維持高績效表現, 他們是「國際龍獎IDA終身會員」。 從他們身上,我們可以看到10個相似的特質—— 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力.

  6. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  7. 2018年9月1日 · 2018 年 9 月 1 日. 0. 861. life. 有的資深業務人員會認為,客戶的下一代應由與其年紀相仿的業務人員經營,因為年紀相仿,更能明白客戶的想法,而自己與他們存在代溝,望而卻步,不敢或者無從下手開發「客二代」,其實資深業務人員開發「客二代」具有非常多的優勢。 對於入行已久或者年紀較長的業務人員而言,累積的客戶可能已到了50、60歲的年齡,無法再買保險,或者處於買保險槓桿作用不大的階段。 不過,大部分50、60歲客戶的子女正值20、30歲青春年華,是買保險的最佳時期,業務人員可以重點開發客戶的下一代。 有的資深業務人員會認為,客戶的下一代應由與其年紀相仿的業務人員經營,因為年紀相仿,更能明白客戶的想法,而自己與他們存在代溝,望而卻步,不敢或者無從下手開發「客二代」。

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