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2024年5月1日 · 學習當「壞人」. 領導者是執法者，執法者要是非分明，不能是濫好人。. 因此，領導者必要時一定要演「壞人」角色，要拒絕團隊不合理的期待，要規範失職者，學會當「壞人」是主管的必經之路。. 一個主管來問我，他的單位最近非常辛苦，可不可以辦一個 ...
2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 10. 0. 馬來西亞理想理財團隊組織經理余國銘，入行前是一名化學師（於實驗室中進行樣品化驗），工作了2年後，漸漸地對每天制式化的作業流程感到疲乏，發覺到這樣的工作對自己而言並不具有未來性，因而產生了危機感。 余國銘認為「為老闆而工作」並不是自己嚮往的工作型態，當時便希望轉換到能夠自主經營，甚至創業的領域。 有一回，他與在保險業工作的學姊聯繫見面後，得知保險業的工作型態正符合自己對理想工作的期待，不但能夠學習成長、完全掌控安排自己的時間，職涯的發展更是沒有上限的。 因此，他決定跳出既有的舒適圈，來到保險業創業打拼。 聽話照做、穩紮穩打，累積深厚業務功力. 每一位卓越的保險業務員都有著自己的從業故事。
2024年5月1日 · 根據美國《2022年青年菸草使用調查》資料，有255萬名青少年使用電子菸，這是個很驚人的數字，但更驚人的是該項統計的最高峰高達530萬人，座落在2019年的上半年，這已經逼近每10個未成年人就有1人在使用電子菸，若只看高中生（10～12年級生），比例更高達28%。 雖說255萬人仍是相當高的比例，但對比曾經的530萬人已經減少超過50%，造成這種轉變主要來自於2019年的下半年美國發生多起「EVALI」（E-cigarette or Vaping Use-Associated Lung Injury；電子菸相關肺損傷）事件，僅半年內就有2,807人送醫住院，當中有68人因此死亡，最年輕的死者年僅15歲。
2024年5月1日 · 我能提供什麼服務？ 我有什麼解決方案？ 在經營保險事業之初，業務員不但要告訴別人「我正在從事保險」，還要讓愈多人知道愈好，否則，即使身邊的親友需要購買保險，第一時間也不會尋求自己的幫助。 吳柏增建議，業務員可以藉由數位媒體的力量傳遞自身品牌，拍短影片、經營社群軟體都是很好的選擇，因此業務員也必須知道「上網搜尋自己的名字，會出現什麼」。 為了協助夥伴建立數位品牌，吳柏增組織了2個自媒體班，其中一班負責構思企劃，尋找當前市場關注的時事與客戶好奇的議題，另一班則扛起剪影片的責任，目的在於讓團隊內的每一個人都能從「微網紅」做起，逐步建立起自己的品牌形象，擴大自己的人際影響力。 此外，團隊也不斷鼓勵夥伴追求國際榮譽獎項和專業執照，將自己經營事業努力獲得的榮耀，轉化為「名片」上專業能力的認證。
2024年5月1日 · 「我說你聽、我做你看、你說我聽、你做我看。 這是帶領夥伴接觸市場必經的4個過程，大多主管都做足了第一步驟，但急於把夥伴放到市場上，試問夥伴獲得的會是挫折感還是成就感？ 千萬不要低估每一項工程所需投入的時間！ 」洪佩琦強調。 2關鍵，減少新科團隊長思維盲點. 除了初次做主管以外，剛成處的新科團隊長其實也難免會有一些盲點產生；又或者是像國泰人壽這樣，會調派團隊長到不同單位管理，為了盡快獲得夥伴的認同，心裡一急也難免因此產生思維盲點。 洪佩琦對此提供了2個建議： 第一，先取得一個成功，透過做出成績向夥伴證明自己的能力。
2024年5月1日 · 當我們牢牢注視風景中的某一個角落，其餘視角會變得模糊，視野就受到了拘束，難以看清楚事物的全貌；同樣的，在保險業的招募過程中如果過分著重某個事物，就容易忽略其帶來的副作用和後續效應。 黃頴芝指出，最常見到的狀況便是團隊長過分積極的希望團隊迅速壯大，而進行大量招募；當 ...
2024年5月1日 · 2024 年 5 月 1 日. 0. 9. 在高齡、少子的環境下，民眾對於老後風險保障意識不斷提高，然而從目前長照險的銷量來看，卻與一般認知有一大段落差，如此的現象可從市場供需兩方情況做進一步探討。 臺灣因少子化即將邁入超高齡化社會，加上平均餘命不斷向上增長，民眾對於退休、老後的風險意識也愈來愈高。 不過若看統計數據，以長照險種來說，目前投保率還不到5%，這與一般認知有蠻大一段落差。 為什麼會有這樣的現象？ 我們可以從目前市場需求方與供給方兩者間的情況做進一步分析。 從需求方的角度來看，在社會結構的轉變下，消費者確實已有普遍的認知──要為高齡風險預作準備。 因此，如醫療、長照、年金等「為自己買的保險」（保單受益人為本人），將成為消費者的主要需求點。
