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2024年3月1日 · 隱形富豪多是指資產豐厚但卻不被公眾所知曉的高資產族群，全資產規劃應用股份有限公司創辦人劉育誠在其實務經驗中，可將隱形富豪分為2大類：一類是都市重劃區地主，因與建商合建分屋而持有相當多的不動產；另一類則是未上市上櫃公司的企業主，而此類企業又可分為3種，分別是從事內銷的企業、從事外銷的企業，以及在境外如大陸、東南亞設有公司、工廠，賺取外幣而有外幣資產的臺商。 不同的客群長相，相同的傳承迫切性. 劉育誠表示，不同種類的高資產客戶會有不同的「客群長相」，比如從事境內銷售的企業，持有的資產多是以境內為主，而外銷企業則有更多的資產會在境外，至於臺商更是有實體事業設置在境外，而重劃區地主則是總資產大幅度傾斜於不動產，各類客群所面臨到的狀況截然不同，各自的擔憂也不同。
2023年10月1日 · 好的轉介紹能力能為保險業務員帶來源源不絕的客戶，這樣的論點可以說是無庸置疑，然而究竟該如何客戶不會抗拒甚至是主動為業務員介紹新客戶？台灣人壽台新通訊處資深業務經理曾庭芸分享，把焦點放在客戶身上，是轉介紹的成功關鍵。
2017年9月1日 · 黃權民的做法是，在團隊中營造「你成功就是我成功」的文化，只要是領導人就要以利他為原則，且從新人一進來都是一個觀念的灌輸，「幫助夥伴成功，自己會更成功」而激發夥伴的內在潛力，為實現團隊目標而努力拚搏，因為這樣的堅持，未來會像百花盛開不斷地繁延。 臺灣富邦人壽北二區部業務副總經理. 自一九九九年加入富邦人壽，多年來蟬聯富邦人壽全國績效第一名，成交率第一名，人均產能第一名，人力發展第一名. 富邦人壽首位經由行銷績效晉升的業務副總，其轄下共率領了23個營業部，育成500組主管，全轄人力達1400人. 連六年國際龍獎IDA優秀主管白金獎、金龍獎. 連續七年榮登IDA百人團隊. 著作：《2014他們為什麼成功－統御經營》、《行銷很簡單》
2018年5月1日 · 就好比在職場中，30歲進入公司從基層開始做起、35歲當上了基層主管、40歲坐上了部門經理、45歲可能當上協理或副總經理，到了50歲時掌握了公司很多的決策權，身邊的人基本上都沒有換，共同決策者幾乎都是同一群人，但是面對的客戶卻是一直改變。. 決策者 ...
2019年11月1日 · 就控制權行使來說，家族企業在做傳承規劃時，第一代如果希望生前將部分股權分配給第二代，透過分年贈與股權，以及未來的公司股利由下一代獲配，如此便能節省未來遺產及贈與稅；然而，同時又希望不要因為股權已經轉移給下一代，卻讓自己喪失企業經營權。 因此在規劃上，可以設計第一代擁有複數表決權及對特定事項具有否決權的特別股，如此一來，在各事項的表決上，能夠以壓倒性的表決權數主導公司各項議案，作出最有利公司發展的決策；亦或可以設計第二代取得的股權，限制任意轉讓股票的特別股，避免股權移轉下一代後便失去公司控制權。 三、股東人數不超過50人. 股權將不會過度分散，公司也不會在公開發行後，喪失財務業務的資訊保密性。
2021年6月1日 · 「圓夢基金該同步準備，也就是理財並進法。 」郭莉芳建議，不要先存到買車基金後，再來存買屋或退休基金。 舉例來說，過去有不少調查指出，臺灣人覺得退休必須準備1,200萬元才夠，若50歲開始準備至60歲，一個月必須拿出10萬元，難度太高；若提早至25歲開始，則每月可降至2萬8,000元左右。 「早點準備退休基金絕對不是壞事。 」郭莉芳表示。 當客戶目標確定後，財務顧問們就可以陪伴客戶進入一趟財富自由的旅程了！ 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第386期.
2019年8月1日 · 重點1. 以未分配盈餘進行實質投資可以少課「5％未分配盈餘所得稅」 為鼓勵企業投資，增訂《產業創新條例》第二十三條之三，如果企業以未分配盈餘進行實質投資，其金額可列為未分配盈餘減除項目，免徵5％營所稅。 企業可追溯二 一八年保留盈餘適用，二 二 年五月報稅可申請列減除項目。 所謂實質投資項目包含興建或購置供自行生產或營業用的建築物、軟硬體設備及技術等。 重點2. 投資抵減——5G或智慧機械. 為了加速導入智慧化設備或技術，完成智慧升級轉型，增訂《產業創新條例》第十條之一，於二 一九年一月一日起至二 二二年十二月三十一日止（二 二二年僅5G適用）購置智慧機械或5G，當企業年度支出金額在100萬元至10億元，得以當年度抵減率5％或三年內抵減率3％，抵減應納營所稅額。 重點3.
