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2022年11月3日 · 0. 804. 市場現況下，業務員為何應該經營高資產客戶？ 想要經營高資產客戶，名單從何而來？ 業務員這麼多，要如何在當中脫穎而出，成功經營高資產客戶？ 身為業務員的你，是否曾有前述提及的各種疑問？ 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡？ 其實，高資產客群沒有你想像的那麼遙不可及。 本次每月特輯邀請到香港恆生大學客座教授暨華人家族傳承研究中心聯合主任羅立群，以及3位擅長經營高資產客戶的績優業務員， 透過數據分析、縝密脈絡的論點，結合優秀業務員實務上的經營模式， 帶你一探成功經營高資產客戶的關鍵。 洞悉——高資產客戶的經營機會. 確實掌握高資產客戶的「在乎」，以免掉入行銷誤區陷阱. 用「3心」貫串從業核心，打動高資產客戶的心. 建構高資產客戶「安全感」，是業務員勝出的關鍵.
2021年6月1日 · 在「精準提問力」的掌握上，曾櫻慈認為有3大要點── 1.瞭解客戶後再進行的提問會更精準 ； 2.精準提問並非一次到位，修正問題方向才能達致精準 ； 3.掌握理賠後的關鍵提問時間點 。 瞭解客戶後再進行的提問會更精準. 曾櫻慈認為，業務人員要做到「精準提問」，前置作業瞭解客戶的環節很重要，每一位客戶購買保險的目的不同，可能是理財、儲蓄或是保障，但無論是針對哪一種保單規劃，瞭解客戶本身的需求皆是不可或缺的環節。 曾櫻慈以自身為例，在拜訪客戶的過程中進到客戶家中，首先她會先觀察客戶家裡面的環境，從布置、擺設來細細觀察，就能略知客戶的喜好與客戶最重視的家庭成員。
2023年10月1日 · 台灣人壽台新通訊處資深業務經理曾庭芸分享，把焦點放在客戶身上，是轉介紹的成功關鍵。 轉介紹第1步 建立專業形象，獲取信任感. 在索取轉介紹時，保險業務員應該先回頭審視，前期的服務與規劃是否完善。 曾庭芸表示，只要細心瞭解客戶的想法，得知其想用保險保護的對象，並提供完善的建議，在每一次互動的過程中，客戶其實就能感受到業務員的用心及專業。 當客戶內心認為業務員是真心為自己著想，並產生「我也想把這麼好的規劃推薦給……」、「我覺得XXX也會有類似的問題及需求」等想法時，甚至會主動替保險業務員轉介紹。 「客戶先主動，會比我們去開口的效果更好上10倍。 」她表示。 想要達到上述效果，勢必要好好坐下來與客戶來一場深度對談，瞭解其工作及收入、家庭背景、理財方式等。
2021年4月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 4 月 1 日. 1239. 0. 疫情之下，新光人壽蘆竹通訊處增員了許多過往並無從事相關保險工作的人才，在經由系統性的教育訓練之下，從心態確立、目標設定到提升整體團隊氛圍，使團隊績效相較以往大幅提升。 2020年受到新冠肺炎疫情影響，部分公司行號開始緊縮人力，就業市場上出現許多轉換跑道的求職者，而和其他行業類別相比，金融保險從業人員的入行門檻相對不高、工作時間彈性且收入無上限，這些條件為保險公司帶來絕佳的增員契機。 過去這1年多以來，新光人壽蘆竹通訊處增員了許多過往並無從事保險相關工作的人才，在一套有系統性的教育訓練之下，讓新進夥伴心態確立、設定目標進而提升整體團隊氛圍，使團隊績效相較以往大幅提升。
2022年2月1日 · 12899. 新冠疫情改變了人們的生活型態，其中最重要的長遠影響之一，就是大幅提升了對數位科技的倚重，而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中，加速迎來了結構性的轉變。 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示，保險業要跟上數位轉型的腳步，才能在未來繼續扮演風險分擔者的角色。 新冠疫情至今已延燒2年，隨著病毒不斷變種，全球確診及死亡人數還在不斷增加中。 由於病毒傳播速度相當驚人，引發了近代最大規模的確診病患隔離行動，每個國家為了防堵疫情繼續擴散蔓延，實施了相當多的防疫措施，而這些管制措施也連帶影響了所有人的生活。 首當其衝受到影響的，就是全球經濟活動的衰退。 許多倚靠人流的產業如航空業、餐飲業或是娛樂產業等，因為防疫政策而使金流收入瞬間大幅下降，使得整體經濟產生了負面影響。
2022年12月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 12 月 1 日. 907. 0. 2022年6月，美國消費者物價指數（Consumer Price Index，CPI）飆升至高點9.02，顯示美國物價已經高到一般人民無法接受的程度，為此聯準會今年6度調升聯邦基金利率，累計升息15碼，基準利率來到3.75～4.00%之間，強硬的手腕，終於讓消費者物價指數在10月逐漸放緩，然而這也連帶使得各國股市大幅下跌，貨幣頻頻貶值。 疫情、升息和地緣戰爭帶來通膨且不可預測的投資環境.
2024年2月1日 · 3645. 一位優秀的保險從業人員需要擁有哪些特質？ 保險行銷集團董事長梁天龍曾提到，「國際龍獎IDA終身會員」足以被稱之為「典範」，他們身上都擁有10個相似的特質，這些特質不盡然是天生，更多的是透過在每一段歷程中用心體會對自己的意義，一點一滴的汲取、淬鍊，進而形成強而有力的信念。 過去幾年，面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境，帶給保險從業人員相當大的挑戰，不過仍有一群領航者，在風雨飄搖之際，篤志前行，持續為社會奉獻，產生巨大的影響力，穩定維持高績效表現，他們是「國際龍獎IDA終身會員」。
