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最近一份調查指出，2016年本港零售市場仍然有待觀望。 面對現時的市況，各項租金未見明顯下調的趨勢下，各種開支上升，如何降低成本的問題逼在眉睫。 現今在香港最常見的節流招式包括：裁員、減少進貨、削減營銷開支和租金支出。 只有正確理解這些手法的實際意義，才能達致理想的效果。 如果不慎落入誤區，不單於事無補，還可能得不償失。 以下是誤區示範，讀者請勿模仿： 内容綱要： 「重組= 裁員」 「不進貨，省更多」 「市道不好，減少廣告」 「租貴不如關門大吉」 「辦公室當做儲存倉」 誤區1 「重組= 裁員」 所謂重組架構，也就是重新檢討工作流程，剔除生產力低的環節，從而提升工作效率和減少資源浪費。
根據統計，香港經濟在2020年全年合計收縮6.1%，導致各產業小則虧損；大則倒閉。 另外，香港總就業人數下跌0.6%至3 610 100人，失業人數增加3.3%至261 600人。 基層市民面臨失業危機及可怕的疫情，真是欲哭無淚。 面對疫情，有些國家甚至出現「有錢有得醫，冇錢冇得醫」的情況，可見貧富懸殊大。 社交安全距離. 疫情爆發至今，保持社交安全距離是最常聼的一句話。 爲了避免病毒傳播，除了減少聚會，社交禮儀也應避免握手、擁抱等親密的打招呼方式。 「愛有多深，就離多遠」，爲了彼此的安全着想，保持至少1米的安全距離爲佳。 有企業及大型商場都引用智能消毒機械人，讓工作人員也可與公眾保持安全的社交距離。 種族歧視課題. 自疫情爆發後，種族課題也隨之延伸，甚至成爲政客玩弄政治的手段。
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