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  1. 2020年12月1日 · 在心態層面上,桂招不僅教導夥伴工作上的心態,也關心他們的家庭觀念,她在二早時藉由客戶發生的故事來引導夥伴們的價值觀。 在她的團隊裡,壽險業不僅是一個事業,也包含了回饋社會、助人和家庭層面的理念,讓這份工作多了一份溫暖的價值。

  2. 2023年12月1日 · 在大環境不佳的情況下,台灣人壽高雄直轄一通訊處業務經理陳育伶近3年的業績反而比過往更進一步,連續3年獲得國際龍獎IDA傑出業務銅龍獎。. 她透過以長年財富傳承及預留稅源的保單規劃,為客戶補足保障缺口、進行妥善的資產配置,努力不懈的服務及 ...

  3. 2023年3月1日 · 總體而言,接軌IFRS 17除了影響資產及負債面上的計算外,因為有全新的負債、淨值與績效的計算方式,因此間接影響未來的保險商品走向,以及業務通路的銷售與管理。. 雖然各國在會計制度上不有太大的不同,但各自保險市場條件不盡相同,當然會計 ...

  4. 2020年7月1日 · 毫無疑問,「講」對於保險業務人員來說非常重要,但若只講,不輔以「傾聽」的能力,業務人員未必能走得更遠,未必能做出好成績。. 具體來說,懂得傾聽對於業務人員有以下3大重要意義:. 1. 獲得客戶的信任. 每個人身邊雖然都有很多家人、朋友,但 ...

  5. 2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」,. 使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結:. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...

  6. 2022年7月1日 · 異議處理是業務人員都會面臨到的問題,在應對之前,應先分辨2大類異議,再透過3種方式有效處理。. 在銷售保險的過程中,客戶提出異議,不代表他真的不想買保險。. 業務人員只有透過不斷修煉,分辨客戶提出的是藉口異議還是真實異議,並「對症下藥 ...

  7. 2018年7月1日 · 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂,但是真的奉行為人生圭臬者卻不多,而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下,真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年資超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達年 ...

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