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首先内资所的级别 ，说几个有代表性的吧，其他大致差不多。. 瑞华： 审计员 1-9，助理经理1-9，经理1-9，高级经理1-6，授薪合伙人1-3，再往上是权益合伙人， 瑞华 在合伙人以下达到了变态的33级，成为内资所之最。. 立信：审计员1-2，高审1-3，项目经理1-2 ...
在做薪酬数据分析之前，首先要思考以下三个问题： 薪酬数据是给谁看的？ 他们关心什么？ 我想要达到的目的是什么？ 基于这三点思考，形成薪酬数据分析的套路： 3W1H。 即： WHO：对象是谁？ 给谁看？ WHAT：他们关注什么？ WHY：找异常，为什么会出现这样的情况？ HOW：怎么办？ 解决方案或建议是什么？ 详细来看，注： 参考的是人事管理模块中的 薪酬管理 以及绩效管理两大模块. 人事管理模板. 绩效考核模板. 01 关于WHO&WHAT. 薪酬数据分析一般会给两类人看： 企业领导.
合易管理咨询. 人力资源管理咨询师. 36 人赞同了该回答. 薪酬分析 一般包括三个部分： 第一部分，薪酬总额分析。 简单地说，就是要告诉老板：薪酬总共 花了多少钱 ？ 和以往有什么变化？ 和预算有什么变化？ 这部分的分析一般包括：1、当期薪酬总额：月度、季度或年度薪酬总额；2、 当期与上一期比较：月度/季度/年度薪酬总额与上一期的增（减）比率；3、实际支出薪酬总额与预算的差异：月度/季度/年度薪酬总额与预算额比率。 同时，还要分析差异的原因和变化的原因，比如今年比去年增加10%，增加的部分主要是销售收入提升带来的佣金增长等等。 4、薪酬水平与外部市场的对比处于什么位置，这一点还可以结合第二部分深入分析，例如技术人员薪酬水平处于75分位，管理人员处于50分位等等。 第二部分，薪酬结构分析。
115,138. 6 个回答. 51社保 . 已认证账号. 因为不太清楚题主问的是外部薪酬分析还是内部薪酬分析，51酱这里只说下内部为优化成本所作的薪酬分析报告要怎么写。 一、设计分析模型，做好前期准备. 在撰写薪酬分析报告前期，需要设计一个薪酬分析的模型，这个模型一般包括： 1、薪酬成本的构成. 从单纯的薪酬成本考虑，薪酬成本包括：工资、奖金/佣金、公司承担的保险费和公积金等。 其中工资、公司承担的保险费和公积金属于固定薪酬部分，属于直接成本；奖金/佣金是随着公司的业绩变化而变化的，属于变动成本。 2、薪酬成本的关联关系. 与固定成本相关联的要素，则是人员编制与人员结构；与变动成本相关联的要素则是公司经营业绩、团队业绩和个人业绩。 为此，在设计薪酬成本模型时，要将此两部分内容分开进行。
729. 被浏览. 345,461. 96 个回答. 默认排序. 常雪松. 中国人民大学 管理学硕士. 410 人赞同了该回答. 赞同就是认同，感谢大家的厚爱，《薪酬体系设计实操全案》经过几年的努力，目前已发表，欢迎各位阅读。 薪酬体系设计的本质基础是什么？ 如何学习薪酬体系设计？ 面对不同的行业及企业，如何做到灵活设计薪酬体系？ 思考着以上问题，我们开始学习薪酬体系设计。 文中相关图片 内容量 大，知识丰富，请在知乎APP或知乎PC页面查看超清图片。 一、薪酬设计总览： 薪酬设计 的原则及步骤. 初学薪酬设计时，以上图片中的学习步骤不可省略，其中每一步都是成长学习的积累，特别是思路的积累，当积累到一定量后，可简化部分步骤。 因为在现实过程中，各种复杂情况较多。
1 执业CPA. 1.1 执业CPA晋升路径. （以DTT为例，其他所大同小异） Staff: Associate I → Associate II → Semi-senior → Senior I → Senior II. Manager: Manger → Senior Manager → Director. Partner: Salaried Partner → Local Partner → Global Partner. 晋升所需时长： 一般而言，从A1到M需要5年（ M需要CPA证书 ），从M到P需要8年。 1.2 执业CPA薪酬待遇. 1.2.1 四大，一线所，2017年： Base (Average) A1: 8250. A2: 9200. S1: 12400.
1,722,887. 38 个回答. 默认排序. Captain Jack. 财务等 2 个话题下的优秀答主. 475 人赞同了该回答. 1、 职工工资总额 的计算范围. 应该包括基本工资、 绩效工资 、奖金、代扣代缴职工承担的社保和公积金等其他发放给员工的现金。 2、案例. 3、计提. （1）计提工资总额. 借：管理费用/销售费用- 职工薪酬 -工资 10000. 贷： 应付职工薪酬 -工资 10000. （2）计提公司承担社保. 借：管理费用/销售费用-社保 2000. 贷：应付职工薪酬-社保 2000. （3）计提公司承担公积金. 借：管理费用/销售费用-公积金 2000. 贷：应付职工薪酬-公积金 2000. 4、发放. （1）发放工资. 借：应付职工薪酬-工资 10000.
