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  1. 1/4/2020 · 1. 以全年實收租金扣除43%必要費用。 2. 採列舉扣除,將房屋出租時發生的必要損耗及費用,包含折舊、修理費、地價稅、房屋稅等逐項自租金收入中列舉扣除後,申報的租金收入。 而自二 一八年起,依據租賃專法規定,將房屋委託包租、代管業者,依照「社會住宅」或「一般住宅」方案的不同,享有不同所得稅減徵優惠。 租賃住宅服務業可分為—— * 包租業 :是由業者向房東承租房屋,業者再以二房東身分與房客簽轉租約,並由業者辦理後續租約管理服務。 * 代管業 :由政府委託業者,協助媒合租屋市場上房東及房客,處理租賃大小事,如租屋點交、收租與押金管理、日常修繕維護及糾紛協調處理等。 實施期限

  2. 1/7/2019 · 張慈芬非常清楚定位自己的客戶群,目前95%的客戶是企業主、高資產客戶,大概是年收入300~2,000萬元的群組,但不包括上市櫃公司的企業主,因為這類型客戶往往有法務及股東群參與,無法快速有效進入理財規劃程序。. 從一開始就非常清楚聚焦在金字塔頂端的客戶,且決定以財務顧問的方式提供服務,所以張慈芬會主動進一步思考:「這一群人要的是什麼?. 在 ...

  3. 1/5/2022 · 英國的金融監理官的脆弱客戶對待指引中,舉出一個實際案例:有位銀行客戶剛剛遇到親人過世,當他到銀行辦事的時候,銀行得知他的狀況,立刻請一位資深有豐富經驗的行員,將他帶領到一個單獨的空間,協助她處理各項業務。 而這就是一個有善待脆弱客戶的案例。 可以看出如何善待脆弱客戶的基本精神,就是要觀察並瞭解客戶、加強適當人員訓練、設計適當又彈性的服務與商品等。 我想對保險從業人員來說,應該也同樣面對到這樣一個監理的趨勢,在主管機關注意到高齡客戶之後,接下來應當會逐步對其他的脆弱客戶有更進一步的主張與規範。

  4. 1/11/2019 · 劉育東教授指出,保險是服務客戶,而建築也是服務客戶(業者),而保險關乎人群,建築也關乎人群,兩者有著共同的基礎。 他說,二 一九年是國際龍獎IDA成立至今二十屆,而綜觀臺灣普立茲克建築獎近二十年,其在多達8,000多人的主場分享上,分享這二十年來的一些小故事。

  5. 1/7/2019 · 傳承規劃的需求顯而易見 接下來,我們可以進一步探討更重要的議題:客戶為什麼需要傳承規劃?其實傳承規劃的需求是顯而易見的。因為客戶若是沒有做好傳承規劃,他們的遺產必須根據政府規定、按當地法律規範進行分配;若是沒有清楚明白的指示、繼承人選、應繼承財產,後果就是家庭紛爭 ...

  6. 1/11/2021 · 除此之外,客戶的需求除了商品面以外,服務面的需求也在與日俱增,這代表業務人員的知識及技能必須更趨專業化。除了公司訓練以外,業務人員也需要自我充實與進修,才能滿足客戶層出不窮的各種需求。 3.擴展規模

  7. 1/6/2020 · 顧問行銷之必要 顧問行銷也是銷售流程管理,即從客戶開發、準客戶管理、拜訪活動及客戶服務等全流程的標準化管理。 全流程的核心和最終目的是讓客戶明白為什麼買保險,如何可以買得安心,讓客戶明白自己有多少保險缺口需要補足? 這是顧問行銷的優勢及特徵,也是擴大地區客戶和市場的選擇。 顧問行銷最大特徵在於標準化,注重拜訪量和標準化流程的執行。 張希凡表示,自己過去一直認為顧問行銷只適用於成熟市場,其實結果並不盡然,很多成熟市場依然有人沿用傳統的關係行銷。 無論是任何市場,只要能走在行業發展的前端,不管是從事個人銷售還是做主管,一定會主動率先嘗試顧問行銷。 但顧問行銷方式並非一蹴而就。 他清楚記得自己第一次為客戶做需求分析時的情景,當時特別找了一位熟識的朋友為其做需求分析:

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