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  1. 2023年7月20日 · しかしながら、観光消費額は伸び悩んでおり、消費額増へ向けた取り組みの必要性が迫られていました。. この課題解決に向けた戦略を検討すべく、観光庁では、 2020 年に「上質なインバウンド観光サービス創出に向けた観光戦略検討委員会」を、 2021 年に ...

  2. シンガポール事務所. 事務所連絡先. 住所. 16 Raffles Quay, #15-09 Hong Leong Building, Singapore 048581. 電話. +65 6223 8205. FAX. +65-6223-6035. メールアドレス. jntosin@jnto.go.jp. www.japan.travel/en/sg/ 所長からのメッセージ:白石 拓也. 当地では、日本関連の商品・サービスの流通が多く、日本のものを目にする機会も日常的になっており、日本好きな方や日本をよく知る方も多いことを実感いたします。 また、経済水準が高く、訪日経験者も多いことから、政府が目指す消費額増加や地方分散への取り組みにおいては、ポテンシャルの高い市場であると言えます。

  3. 2024年2月16日 · 日頃から付き合いのあるバイヤーと対面で話ができたことや、海外に出張せずに新規バイヤーの開拓ができたこと、具体的な送客につながる商談が多かったことなどから、アンケートではセラーの58%から「満足できた」という最上位評価を得ました。 また、成約の可能性がある商談件数は、1セラー当たり平均7件でした。 海外から参加したバイヤーは、新型コロナウイルスの収束後初めての完全リアル開催に期待を持って来日しており、情報収集やネットワーキングに熱心に取り組む姿が印象的でした。 「新しいセラーに会う機会があまりないため、良い商談をすることができた(シンガポール)」「商談会場は素晴らしくまとまっており、非常に実り多いものだった(フランス)」という声が聞かれ、バイヤーの72%から「満足できた」と高い評価を得ました。

  4. 2022年12月23日 · 2022年12月23日. 受入環境整備 情報発信 自治体・DMO 訪日旅行の動向. 観光案内所で日本のファン、リピーターを増やす! JNTO認定外国人観光案内所シンポジウム開催レポート. インバウンドの再開にあたり、観光案内所の役割や魅力を多くの人に知ってもらおうと、2022年11月10日、JNTO主催によるシンポジウムをオンラインにて開催しました。 ネットであらゆる情報を検索できる現在、観光案内所はどのような役割を担えばいいのか、またインバウンドにどう貢献するのかなどについて、JNTO認定外国人観光案内所で実際に業務にあたっているスタッフのリアルな声を聞きながら、有識者を交えたパネルディスカッションが行われました。 本記事では、シンポジウムの内容をダイジェストとしてまとめています。 目次.

  5. 2006年8月. 2023 年11 月27 日(月) もう一度「 煉獄」 とともに、 “不滅の炎で、心を燃やす” 満足度99%※1、激闘を全身で体感するVRジェットコースター. 『鬼滅の刃 XRライド ~夢を駆ける無限列車~』 が復活! リアルに感じる「 呼吸」も、 圧倒的臨場感で蘇る!! 2024 年2 月1日()~2024年6 月9 日(日) 期間限定で運行. ユニバーサル・スタジオ・ジャパンは、体験者アンケートで満足度99% を記録した、アニメ「鬼滅の刃」作品中の激闘を全身で体感できるVRジェットコースター『鬼滅の刃 XRライド ~夢を駆ける無限列車~』 を、2024 年2 月1 日()~2024 年6 月9日(日)の期間限定で復活、運行します。

  6. 日本政府観光局(JNTO)では、2024年9月26日()~9月28日(土)に、東京にて、VISIT JAPAN トラベル&MICE マート2024を開催することとなりましたので、下記の通りご案内いたします。 なお、国内セラーの参加者募集は5月以降に本サイトに掲載します。

  7. 20~30代は友人と旅行することが多く、20代以上は「夫婦・パートナー」又は「家族・親族」で旅行する者が多いことを踏まえ、それぞれに訴求するコンテンツをSNSなど年齢層に応じた親和性の高い媒体により発信する。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 訪日経験者(訪日経験2回以上) 40代以上 夫婦・パートナー、家族・親族. 訪日経験者(訪日経験2回以上) 20~30代 夫婦・パートナー、家族・親族. 訪日経験者(訪日経験2回以上) 20~30代女性 友人. サブターゲット. ゴルフ関心層. ターゲット別の戦略・戦術・基礎データ. 韓国市場 ターゲット別の戦略・戦術 (PDF)