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2020年10月6日 · 今年 39 歲的周世傑在年青時曾誤入歧途，亦是在檢討人生後重新出發，最後才成功活出了嶄新人生。 他說：「學生下棋輸了，我們便鼓勵他，幫他分析為什麼會輸，又要怎樣才能夠改正。 象棋想捉得好，一定要有找到問題、修正問題的能力。 這個方法放諸四海皆準。 想做好一件事，有耐性，懂得利用數據、策略分析、冷靜處理是不二法門。 不過, 個人精明也會遇上天時地利不和的的情況。 周世傑坦言，新冠肺炎疫情下棋院課堂大部份要暫停，包括私人教學，收入估計少近 8 成，但他相信疫情總有過去的一天。 當面批評・潑你冷水 遇上「乞人憎」老闆3招輕鬆應對 【 見下頁 】 周世傑指出象棋最重要的是復盤能力，這項能力亦可用在其他地方上。
2019年11月6日 · 它是由 William Oncken 提出，他將責任比喻為「猴子」，意思是指管理者和下屬在處理問題時的態度，所謂責任是「猴子」，因為人天生愛逃避責任，所以當下屬遇到問題時，會習慣問上司應如何處理。 因此原本屬於下屬的責任，變相把責任轉移到上司，就好像猴子跳回上司的背上。 【其他熱門報道】 主管如何帶領參差團隊發揮最佳表現？ 用反問法鼓勵下屬多思考. 當上司面對這種情況時，可以先向下屬反問，例如「你認為可以怎樣做？ 」、「你有沒有其甚麼提議？ 」，可以讓下屬習慣先想辦法，然後跟上司討論，可以培養下屬能力又節省自己的時間。 當下屬說﹕「我想不出辦法，所以才找上司商討。 這時上司可以建議下屬先與其他員工進行腦震盪（brainstorming），先想出方法，然後約定在某個時候與下屬討論。
2021年4月25日 · 新冠肺炎疫情影響，企業負擔百上加斤重整部署，部分中小企企業繼而選擇裁員或減薪內部調整。 公司內部局勢不穩，你收到被裁員的消息，那刻會感到徬徨、腦海一遍空白，如何重拾理想工作崗位，為下一份工調整心態作好部署，以下歸納《The Lidders》文章 3 招重整心態，部署找新工作。 究竟炒魷魚後第一步點做？ （按 ↓ 圖了解） 【管理Tips】重新定義「辦公室」Twitter・Ford 如何將工作模式砍掉重練？ 【 見下頁 】 點擊圖片放大. +5. 當然被公司裁員感到不快或疲憊，緊記這不代表職涯就此完結，這過程能重拾當初理想和抱負，你也能找到一份更好的工作。 【局長會客室】中小企疫境求生【 見下頁 】 【管理Tips】絕世好工中伏無樣睇？
2021年1月28日 · 能在職場當上領導者，必然流露個人魅力，但這並非代表每個上司有一班「忠心跟隨者」，原因包括：太傲慢自負、不願互動，以及和公司內鬥嚴重等等不良特質，很難讓下屬全心追隨領導者。 首先，這裏先定義「個人型」領導者及「社會型」領導者。 通常「個人型」領導者通常自負和偏向極端獨裁，當下屬感到在工作失去方向，此時領導者容易散發個人魅力修正；「社會型」領導者較關注集體利益，個人魅力隨即削弱。 【管理Tips】疫情長期WFH變成無皇管？ 主管安排應避免3大錯誤 【 見下頁 】 當領導人在危機和不確定性環境中，「個人型」領導者充當「拯救者」，人們傾向選擇這類領導者，而實際上帶領大家成功的機會可能更低，坦白說，受下屬擁護領導者為滿足需要和願望，帶領大家推動業務發展。
2021年2月10日 · 商管策略. 發布時間： 2021/02/10 18:22. 最後更新： 2021/02/10 21:50. 分享： 打工仔最怕在職場上遇到「豬隊長」！ 推卸責任、沒有遠見已經是「小菜一碟」，如果遇到容易發怒和控制狂的上司更是「災難」，職場上 3 種「豬隊長」隨時影響整個團隊的士氣。 Jeff Bezos交棒 Amazon高層聞風喪膽「問號電郵」成絕響？ 【 見下頁 】 （1） 焦慮型主管. 焦慮型主管對於人的情緒變化敏感度極高，這類主管擅於觀察他人的心情變化，也容易說出討好的話，多半容易親近。 但是，他們也很容易出現公私界線不明，關心下屬私事，甚至過度干涉工作細節等控制行為。 一旦工作壓力超過負荷，他們也會出現低 EQ、易怒、情緒勒索等情況。 （2） 迴避型主管.
2020年11月26日 · 撰文 : 廖淑瑩. 職場文化 商業營銷 僱員培訓 溝通技巧 餐飲 零售. 前線員工不時需要面對無理取鬧的顧客，而多數的處理方法就是道歉再道歉或賠償了事，因為顧客永遠是對的（Customer is Always Right）。 但面對某些惡客一再委曲求全，只會令員工對工作的熱誠.
2019年9月11日 · 一名 90 後青年在 YouTube 建頻道講解電腦砌機資訊增加知名度，為自家店鋪做宣傳。 生意其後愈做愈大，善用年輕人的靈活多變打出一片新天地。 為興趣棄高薪厚職. 余卓羲今年只得 26 歲，2 年前甫大學畢業即開始創業，成立飛馬電腦，業務主要是代客「砌機」 (組裝電腦) 。 余卓羲雖主修商科，但一直對資訊科技素有興趣，大學時期更自修數個電腦課程並獲 IBM 聘請為實習生，月入2 萬元的職位只要「轉正」，3 萬多元的月薪就是唾手可得。 惟當時職務擔任部門與部門聯絡，跟余卓羲喜歡於前線打拼的興趣不符，遂毅然創業。 余卓羲說：「家人很支持我，但我的大學同學，同事都很不理解。 為何明明大公司有穩定工作不做，反而跑去做正衰退的行業？ 但我覺得自己仍處於追夢期，性格亦都愛冒險。
