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  1. 2023年8月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問/IARFC國際認證財務顧問師協會講師,著有《節稅的布局》及《重複的力量》 臺中賴姓男高中生繼承5億的房地產,卻在與夏姓男子同婚後的幾小時離奇墜樓死亡。 此外,賴姓高中生法律上的阿公,可能其實是他的生父,也因此讓整個事件,增添許多的討論熱度。 那麼我們就來根據這起事件探討誰可以繼承這5億遺產,看看這5億遺產該怎麼分? 依照民法1138條規定,遺產繼承人除配偶之外,繼承順序從第1到第4順位稱為血親繼承人。 因為有先後順序,所以當有前一順位繼承人時,後一順位的繼承人就沒有繼承權。 遺產繼承人,除配偶外,依下列順序: 第1順位:直系血親卑親屬: 包括:婚生子女、經過合法收養的養子女、非婚生子女。

  2. 2022年4月1日 · 客戶升級保險行銷金三角2本書中大陸北大方正人壽總監矯潔與香港保誠人壽資深區域經理王朱迪分享了經營高資產客戶的4法門及讓高資產客戶選擇你的4理由。 高資產客戶經營4法門. 矯潔認為,資產愈高的客戶愈容易接受保險,因為他們見多識廣,金融觀念也相對較高。 業務人員若希望成功經營這群人,必須掌握以下4法門。 法門1 放棄與你價值觀不符的高資產客戶. 並不是所有高資產客戶都擁有正確的價值觀與理念。 當業務人員所接觸的客層從普通客戶進階到高資產客戶時,對高資產客戶的印象很容易局限於單純的「資產豐厚者」。 實際上,高資產客戶也是眾生百態的,當中也有私德不彰、一心為己之人。

  3. 2023年3月1日 · 對此,全球人壽益盛通訊處區經理柏安指出經營保險銷售的3大原則:提供客戶高品質服務、找到有效率的經營方式、與客戶維持良好關係。 秉持3大原則理念,他找到經營家庭保單的優勢,並且由此強化銷售體質,在更精實的銷售方式下,業務員好比駕著一臺保養過的跑車,跑得更快,也跑得更遠。 經營家庭保單的3高優勢:高效率、高品質、高忠誠度. 「對我來說,經營家庭保單遠比個人開發還要來得好。 」柏安認為,經營家庭保單具有高效率、高忠誠度、高品質等3大優勢。 高效率:時間是最稀缺卻最平等的資源,每個人一天都只有24小時,不多也不少,扣除休息時間和通勤時間,一個業務員可用來開發客戶的時間只剩下7~8小時,因此,如何有效運用時間將銷售成果最大化,就成為銷售人員的成功關鍵之一。

  4. 2021年4月1日 · 2021 年 4 月 1 日. 910. 0. 疫情之下,人心惶惶, 許多行業都受到影響而收入減少,保險業也不例外, 各行各業都有人才流失,保險業也恐將步上後塵, 在這個人力流動迅速的時代,該如何「開源節流」, 留住人才,並且增員更多的人才? 首先要看清楚,為什麼人才會從團隊流失, 然後對症下藥,激勵士氣,同時提升主管能力, 接著帶給夥伴使命感,他們就不會輕易離去, 最後打造優質團隊環境,留才更吸引新的人才。 後疫情時代,人才流動頻繁, 對保險業是個危機,卻也是擴大團隊、更加績優的轉機! 招募對的人才,更要留住對的人才. 後疫情時代下,維持團隊績優占比的10個方法. 使命感幫助保險業務人員長久定著. 滿足6項要素,讓人才不請自來.

  5. 2023年1月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問/IARFC國際認證財務顧問師協會講師,著有《節稅的布局》及《重複的力量》 2003年,知名運動器材公司肯尼士企業,藉由網球拍相關產品行銷全球六十多國,外界估計該企業負責人羅光男身價超過60億元,然而後來他轉投資失當、股價重挫,直至企業瓦解。 其後,羅光男遁入谷關大道院吃素修行,於是身價60億元的他竟變成寺廟住持。 從這則真實故事可以看出,羅光男沒做好財產保全措施,導致財產一夕之間消失殆盡。 雖然羅光男現今已不在人世,但若他生前懂得如何預先成立信託計劃,相信他的財產仍能依照其先前意志,繼續安排下去。

  6. 2020年10月1日 · 迪說,模仿是一個指引的方向,內容與細節則是自己要去思考的,切勿只模仿到皮毛,不見效果就覺得保險菁英或是主管的建議沒有用。 要分析邁向成功的關鍵,一開始最簡單的起心動念往往是覺得這個人很棒,想要成為這個人,而 就是「因為想要成為,才有可能成為」,「想要」是改變的最 ...

  7. 2019年8月1日 · 2307. 潘以諾. 入行年資:三十六年. 現職:富邦人壽中四區部部長. 得獎紀錄: 1.二 一一~二 一八年國際龍獎IDA優秀主管獎. 2.二 一七~二 一八年世界華人保險500強團隊雙冠獎. 3.二 一八年富邦人壽全國最佳通訊處績效發展組第2名. 4.二 一七~二 一八年富邦人壽年度培育貢獻獎. 5.二 一七~二 一八年富邦人壽國外高極峰會員資格. 從業務第一線發展,至今發展超過1,000人的團隊,潘以諾用三十六年的從業時間,為自己的壽險事業打造出金字招牌。 除了個人的業績保持卓越,潘以諾旗下的中四區部大8團隊同樣業績超群,也讓潘以諾成為第一位,同時也是連續兩年榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠級及桂冠級「雙冠獎」得主。

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