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  1. 1/8/2021 · 後記. 1.抓大放小,背後隱藏了工作的做不完定律:工作永遠做不完,工作永遠超過組織所能負擔,人力永遠不足,就算人力增加,工作也會隨之增加。. 因此不能從人力配備上解決工作太多的問題,只能從工作方法去解決。. 2. 80/20法則是管理學上重要的工作 ...

  2. 1/2/2022 · 疫情之後,保險業的關鍵經營策略. 新冠疫情改變了人們的生活型態,其中最重要的長遠影響之一,就是大幅提升了對數位科技的倚重,而保險業亦在這一波數位科技的浪潮之中,加速迎來了結構性的轉變。. 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農表示,保險業 ...

  3. 梁天龍 保險行銷集團 創辦人/董事長 梁天龍先生,1954年出生。自1974年從事人壽保險事業至今,已經服務保險行業四十餘年,更自許將其一生奉獻給世界華人金融保險業。現任保險行銷集團董事長、世界華人保險大會創會主席,國際龍獎IDA執行委員會創會主席、IARFC國際認證財務顧問師協會大中華 ...

  4. 1/5/2022 · 發揮幽默感,不要給客戶帶來壓力 幽默感是很重要的,而將幽默感發揮出來的方法也十分重要。 我前面說的例子中,你會發現我所說的話其實很有可能冒犯人,但如果我把它說成一個自嘲的笑話,大多數人都會笑出來。 這很重要。 首先,能夠因為你的話而笑出來,那麼這個人對你的戒備其實就已經降低了,而且開心的時候比較容易聽進去你的話,也比較不會在意一些小細節。 其次,幽默的話語和笑容,能夠降低我們帶給客戶的壓力。 在壓力之下,會讓人有種被逼著買東西的感覺,我不喜歡這樣,相信也沒有多少人會喜歡,那為什麼不輕鬆一點呢? 這也是為什麼我建議要多開發一些客戶的原因。

  5. 1/11/2021 · 而我告訴他:我所受過的教育足夠讓我從事各種行業,但我的專長是壽險;我擁有各式各樣的執照,但我最專精的是壽險;而在壽險業裡面,我是最專精的那個,這就是我所擁有的個人品牌。 談到個人品牌,各位會想到什麼? 對我來說,要討論個人品牌,首先要確定一點:你想要專精於什麼範疇? 很多人之所以沒有將個人品牌落實,其實是因為他們什麼事情都想要做到。 一間公司或許能擁有很多元的品牌,但一個人的個人品牌必須要一個專長與專注的特點。 或許你覺得自己包羅萬象、無所不能,但你絕不會因此而成為一個專精的大師,而當你專精於某一件事時,個人品牌才會因此誕生。 所以,我的個人品牌就是「銷售壽險的專家」。 很多人不明白的是,品牌的意思並不是代表你在從事什麼行業,而是你對什麼事情是專精的,那才是你的品牌。

  6. 5/11/2017 · 以下我列出了5點觀察和心得速記,這也是一個價值百萬美元的問題。 觀察1. 流動性。 大部分富有的家庭是處在「資產富有」但現金貧窮的狀態。 萬一當家作主的離開人世,人壽保單便成了即時創造流動性的工具,確保重要資產不必為了變現而「賤價出售」。 得以保全家族聲譽。 觀察2. 替代收入。 然而很多人經常問我:超級富豪難道沒有被動收入? 不是有創立的事業群作靠山嗎? 的確,他們有的。 但是當家作主的過世後,原本的收入來源可能因此而開始蒸發枯竭,而人壽保險則提供了即時性的緩衝,帶來穩定的收入。 觀察3. 財富傳承。 我們都在努力創建累積「重要」資產,當移轉這些「重要」資產給下一代時,首要之務必須先確保不會因此而造成任何財產損失。

  7. 1/1/2022 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

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