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  1. 2024年4月1日 · 簡單來說就是「真心想成為一個優秀的保險業務員」,保險業務工作就是他的工作選項,是他的發展職志。 在過去,我們總覺得只要有人就有機會,所以會透過各種方式去吸引人們進到這個行業,之後再慢慢藉由行業的影響力來使新人對這份工作認同,並在市場中求生存與發展,也的確孕育出非常多優秀的保險業務人員。 但是現在對於保險的意義與保險業務員的角色承擔,已不需要再做太多說明與解釋,更不用再想方設法鼓勵與說服,應該開門見山、單刀直入地說明,這就是做業務、做銷售、做經營,因為唯有真心想做這個工作,才會願意接受培訓,才會認真學習,也願意承受工作上的困難與挑戰。 這樣才能免去對公司培育成本以及團隊長輔導心力的耗時浪費,不僅能讓效率最大化,更能達到獲取即戰力的效果! 其次就是專業。

  2. 2024年2月1日 · 1. 相信保險. 2. 熱愛保險. 3. 把保險當成終身事業. 4. 保持終身學習的習慣. 5. 設定明確的目標. 6. 良好的職業道德. 7. 自律. 8. 意志堅強. 9. 無私分享. 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享,更印證了「成功沒有奇蹟」, 期使從業人員都能夠向他們看齊,朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結: 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造,源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎,依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界,在逆境中看見機遇.

  3. 2019年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 . 1388. 身為壽險顧問必須「自己先相信保險」,才會瞭解保險的特別,與其他行業的業務人員本質上存在著差異,一旦自己以身為壽險顧問為榮,就不會畏懼這些日常生活中的負面觀感。 現今,許多民眾對保險業務人員的觀感及印象仍然不佳,究竟該如何扭轉保險業務人員在民眾心中的刻板印象? 對此,安聯人壽鴻鼎通訊處業務經理張涵婷表示,民眾對業務人員會有負面觀感及刻板印象屬正常現象,這是因為多數民眾會認為業務人員是為了業績才與客戶熟絡,嘴上說著好聽的話只為了說服客戶買保險;且客戶也會擔心業務人員是否會在壽險業長期待下去,若只是短暫從業就會讓他成為孤兒保單。 將心比心,先站在客戶立場思考.

  4. 2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。 做每一件事,也都可以有不同層次的結果,如果不追根究柢,不可能知道極致的成果會是什麼樣貌。 追根究柢可以說是人生萬用的工作方法。 數十年前,我剛入新聞界不久,有一次台塑集團的創辦人王永慶請記者們吃飯,酒酣耳熱之際,我隨口問了一句話:「為什麼能把台塑經營得這麼好呢? 「台塑經營就只有4個字:追根究柢。 」這是我第一次接觸追根究柢之道,完全無法理解王永慶的意思! 「我們做任何事都追根究柢。 要生產,追根究柢;開工廠,追根究柢;省成本,追根究柢;談採購,追根究柢;做管理,追根究柢。

  5. 2021年8月1日 · 0. 2020年,新冠肺炎疫情來襲, 各行各業都受到影響,保險業亦不例外, 但有一支團隊從逆勢中異軍突起, 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。 來自香港的宏利保險南九龍團隊, 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標, 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後, 2021年,他們再次突破自我, 達成國際龍獎IDA千人團隊佳績。 透過南九龍團隊創始人沈維燦, 以及提出千人團隊目標的龍子明, 2位團隊領導人的現身說法, 與業界分享他們突破紀錄、締造佳績的方法與思維。 以團結精神鼓舞團隊,南九龍成功挑戰IDA千人團隊世界紀錄. KOWLOON SOUTH 南九龍九大行星組織架構. 實現「百年南九龍」,千人IDA是實踐的基礎與力量.

  6. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  7. 2019年11月1日 · 3標準、3步驟,尋找適合的人才. 團隊要持續增員,才能保持活力,成長並創造更多可能。 對於增員,蔡清華認為 首要條件是要認同保險的價值和意義 。 在面談新人的過程,以及新人培訓的課程也都會特別強調保險的工作價值、社會意義和功能。 他強調,如果無法非常認同和肯定保險的重要性,純粹為了提高收入而加入保險業,在面對挫折及市場變動時,就很容易放棄、脫落。 就好比,二 一九年因應法規的調整,引導保險商品及市場改為以保障型商品為主,若沒有非常認同保險的價值與意義,業務人員就無法好好轉型。 第二,要有創業心態 。 具備強烈的創業心態是保持積極的重要因素,如此,在遭遇到挫折的時候,就不會輕易因眼前的挫折而放棄。

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